Neortodoxní manažer: Životní lekce, jak eliminovat fluktuaci a vést úspěšné týmy.

Recenze čtenářů

Kniha nabízí praktický návod pro řízení multikulturních týmů, přičemž vychází z autorových bohatých osobních zkušeností z různých zemí. Kombinuje praktické manažerské rady s poutavým vyprávěním, takže je pro čtenáře příjemná a poučná. Mnoho recenzentů chválí její jedinečný pohled na věc a reálné aplikace.

⬤ Poskytuje osobní zkušenosti z první ruky a praktická manažerská řešení.
⬤ Pokrývá širokou škálu otázek relevantních pro dnešní multikulturní a globální podnikatelské prostředí.
⬤ Poutavý a zábavný styl psaní.
⬤ V každé kapitole nabízí cenné zkušenosti a praktické rady.
⬤ Přístupné pro manažery i zájemce o polovodičový průmysl.

⬤ Nemusí oslovit čtenáře, kteří hledají tradiční teorie managementu nebo akademické přístupy.
⬤ Pro některé čtenáře nemusí být témata relevantní, pokud nepracují v technologickém nebo polovodičovém odvětví.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Unorthodox Manager: Life Lessons for Eliminating Turnover & Running Successful Teams

Obsah knihy:

Moderní svět potřebuje manažery, kteří si uvědomují, že působí na globálním trhu, kde je rozmanitost normou. Příliš mnoho podnikových manažerů se ve jménu politické korektnosti schovává za pravidla a zásady společností, pro které pracují, a volí přístup "vše je pro byznys", který neuznává, že lidé jsou různí. Klíčem k zajištění úspěchu týmu a podniku je co nejlépe využít individuální silné stránky lidí. Někdy musí manažeři zcela přehlížet pravidla a jednat mimo rámec pravidel.

Neortodoxní manažer představuje široký manažerský přístup, který čtenáře vyzbrojí nestandardními principy, jež umožňují manažerům "z praxe" vytvořit si vlastní nejlepší metody za jakýchkoli okolností, namísto striktního dodržování firemních zásad. Prostřednictvím bohaté profesní historie plné množství osobních příběhů a poučení se Dan Clein dělí o tajemství řízení moderních multikulturních týmů, které dosahují úspěchu.

Kniha Neortodoxní manažer je inspirací pro oddělení lidských zdrojů, které vybízí k úzké spolupráci s manažery v první linii v různých zemích a prostředích a k vytváření zásad, které odrážejí realitu doby, místa a kultury. Moderní přístup, který pomůže firmám vybrat ty správné lidi na manažerské pozice.

Manažeři, kterým záleží na dlouhodobém úspěchu svých lidí a společnosti více než na krátkozrakých obchodních pobídkách.