Nejdůležitější aktivum: Oceňování lidského kapitálu

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena pro efektivní využití vyprávění příběhů k vysvětlení složitých obchodních koncepcí v oblasti lidských zdrojů, díky čemuž je srozumitelná a použitelná jak pro studenty, tak pro odborníky z praxe. Je oceňována pro své praktické poznatky a nástroje, které lze využít v různých typech organizací. Celkově je považována za významný přínos pro oblast lidských zdrojů.

⬤ Využívá příběhovou metodu výuky, která zlepšuje pochopení obsahu
⬤ poskytuje praktické poznatky prostřednictvím reálných situací
⬤ slouží jako cenný zdroj informací pro odborníky z HR praxe
⬤ nabízí souhrn nástrojů použitelných v různých organizačních kontextech.

V poskytnutých recenzích nebyly uvedeny žádné významné zápory.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Most Important Asset: Valuing Human Capital

Obsah knihy:

Zásady správného řízení lidských zdrojů jsou obecně známé, ale odborníci z praxe se příliš často domnívají, že stejné zásady a programy budou fungovat ve všech situacích. Účinnost jakéhokoli systému je do značné míry závislá na kontextu, v němž musí fungovat.

A v důsledku globalizace a zvýšené rozmanitosti pracovní síly se kontexty napříč organizacemi, a dokonce i uvnitř nich, staly rozmanitějšími. Kniha Nejdůležitější aktivum je příběhem o nových absolventech, kteří vstupují do oblasti lidských zdrojů, setkávají se s výzvami a problémy v oblasti řízení pracovní síly a vyrovnávají se s nimi a rozvíjejí své vlastní profesní kompetence prostřednictvím zkušeností. Jsou zde představeny principy a alternativní řešení problémů, které čtenáři poskytují návod, jak analyzovat situace a rozhodovat se, jak postupovat.

Zasazení postav do různých typů organizací poskytuje vhled do toho, jak různé kontexty vyžadují různé strategie. Alternativní strategie pro personální obsazení organizace, rozvoj jejích lidí, definování, měření a odměňování výkonu jsou použity k ilustraci toho, jak by to, co se dělá, mělo být v souladu s posláním, kulturou, strategií organizace a vnitřní a vnější realitou.