Nástroje pro vedení týmu: Příručka pro vedoucí pracovníky: Jak dosáhnout faktoru X v týmu eXcellence.

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svůj komplexní přístup k vedení a řízení týmů, který je určen především čtenářům z řad absolventů vysokých škol. Je chválena pro srozumitelný text, strukturovaný obsah a praktické nástroje, i když někteří ji považují za méně vhodnou pro vysokoškolské použití a méně zábavnou.

Výborný stav při převzetí, jasné a zasvěcené příklady, přehledná a nabitá klíčovými body, obsahuje 36 cvičení a stručná shrnutí, poskytuje komplexního průvodce vedením a řízením týmů.

Menší využitelnost pro vysokoškolskou aplikaci ve výuce, psáno srozumitelným, ale akademickým stylem, který nemusí bavit všechny čtenáře.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Tools for Team Leadership: Delivering the X-Factor in Team eXcellence

Obsah knihy:

Vyřešte hádanku, proč některé týmy uspějí, zatímco jiné ne. Kolektivní akce - ne individuální hrdinství - je to, co činí týmy efektivními a vytváří trvalé změny v organizacích.

V tomto pokračování svého bestselleru Tools for Team Excellence Gregory Huszczo odhaluje tajemství toho, co odlišuje skvělé týmy postavené na spolupráci a partnerství od týmů druhořadých. Kniha Nástroje pro vedení týmů představuje klíčový "faktor X" týmového úspěchu - vedení - a přináší pokročilý soubor nástrojů a strategií, které každému pomohou zvládnout roli vedoucího týmu. Kniha vychází z autorových praktických zkušeností ze stovek týmů a opírá se o výzkumy, jako je například výkonné hodnocení Myers-Briggs Type Indicator(R), a zkoumá podstatu vedení v týmovém prostředí.

Identifikuje hlavní povinnosti každého vedoucího týmu a přináší výkonný soubor nástrojů pro analýzu silných a slabých stránek týmu. Kniha Nástroje pro vedení týmů se zabývá budováním týmů pro nové i stávající týmy, se speciální pomocí pro budování týmů na nejvyšších místech, a obsahuje hodnocení pro samostudium na konci každé kapitoly, které pomůže proměnit koncepty v akční plán. Tato příručka dává sílu participativního vedení týmů do rukou každého manažera, školitele, konzultanta a člena, který se snaží pomoci týmům k úspěchu.

Obsah Seznam cvičení Poděkování O autorovi Úvod 1 Potřeba týmového vedení na všech úrovních 2 Vaše přirozené vůdčí schopnosti 3 Efektivní budování týmu 4 Vědět, proč tým existuje 5 Komunikovat, komunikovat, komunikovat 6 Řešení problémů a rozhodování 7 Řešení konfliktů 8 Motivace a koučování týmů k úspěchu 9 Vedoucí jako vyslanci týmového úsilí o změnu 10 Monitorování a oživení týmů 11 Pomoc celému týmu vedoucích 12 Shrnutí: Příloha A: Cvičení s exotickou orchidejí Příloha B: Jacobsonova technika progresivní relaxace Bibliografie Rejstřík O autorovi Gregory E. Huszczo, Ph. D., je oceňovaný učitel a výzkumník, licencovaný psycholog, konzultant a školitel a autor klasického díla v oblasti rozvoje týmů Tools for Team Excellence.

Má více než 30 let zkušeností s prací v oblasti týmů, osobností a vedení, mezi jeho klienty patří např: Ford Motor Company, Digital Equipment Corporation, La-Z-Boy, Unisys, AFSCME, Navistar a Červený kříž. Huszczo je v současné době profesorem organizačního chování a rozvoje na Eastern Michigan University.