Hodnocení:
Kniha poskytuje hluboký vhled do technik hodnocení při náboru, zejména z hlediska kompetencí a chování. Pro svůj strukturovaný přístup a praktický návod je vysoce ceněna personalisty a náboráři. Chybí v ní však podrobné informace o vyhledávání kandidátů.
Klady:⬤ Nabízí vynikající poznatky o nácviku dovedností pro vedení pohovorů
⬤ poskytuje strukturovaného průvodce náborem krok za krokem
⬤ doporučujeme jak personalistům z praxe, tak zkušeným náborářům
⬤ obsahuje případové studie k upevnění konceptů
⬤ velmi užitečné pro každodenní úkoly při náboru.
Slabé informace o vyhledávání kandidátů; primárně zaměřeno spíše na tazatele než na účastníky pohovorů.
(na základě 9 hodnocení čtenářů)
Competency-Based Recruitment and Selection
O různých metodách náboru avýběru zaměstnanců, včetně toho, jak do nich zapadají kompetence, které jsou stále častěji základním stavebním kamenem procesu náboru avýběru, bylo napsáno již mnoho. Co však personalista, který se setkává s náborem, chce vědět, je, jak tyto záhadné metody aplikovat. Právě to si klade za cíl tato kniha. Konkrétně poskytuje návod krok za krokem pro nábor, výběr a hodnocení kandidátů a obsahuje:
* aspekty osvědčených postupů při náboru a výběru.
* praktické aspekty důležité při realizaci procesu.
* špičkové, dosud nezveřejněné metody vyvinuté v této oblasti.
Manažeři lidských zdrojů najdou v této poučné a instruktivní knize obrovský užitek při své každodenní práci. „Na to, co je v zásadě vydáváno za příručku, autoři poskytli ucelenou a aktuální sbírku postupů náboru a výběru s cennou kritikou některých záhadnějších používaných postupů.“ Richard Donkin, Financial Times „Celkově bylo osvěžující číst knihu, která stojí pevně na jejich (kompetencí) straně, nutí vás podívat se nově na své současné postupy a zpochybnit jejich používání.“ SueSimons, People Management.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)