Na experimentování záleží: Uvolnění potenciálu nových technologií pro inovace

Recenze čtenářů

Stefan Thomke ve své knize zdůrazňuje význam experimentování v inovačním procesu. Kombinuje poznatky z desítek let výzkumu s praktickými zásadami, které organizacím pomáhají využívat nové technologie pro efektivní vývoj produktů. Je napsána srozumitelně a přístupně a poskytuje manažerům a vedoucím pracovníkům plán, jak zvýšit své inovační schopnosti prostřednictvím strukturovaného experimentování. Zatímco většina recenzentů považovala obsah za cenný a zasvěcený, někteří vyjádřili nespokojenost s fyzickými problémy s prezentací knihy.

Kniha nabízí jasný a strukturovaný přístup k experimentování, je plná zasvěcených případových studií a představuje praktické zásady pro řízení inovací. Vyzdvihuje význam experimentování pro podporu organizačního učení a inovací. Recenzenti oceňují přístupnost textu, díky níž je vhodný jak pro manažery, tak pro akademické pracovníky. Pochvalně je hodnoceno i komplexní pokrytí nových technologií a technik v oblasti experimentování.

Některé čtenáře zklamaly fyzické aspekty knihy, například absence designového přebalu při dodání. Několik recenzí zmiňuje, že ačkoli je obsah vynikající, složitost řízení inovací prostřednictvím experimentování může vyžadovat značné úsilí pro efektivní implementaci.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Experimentation Matters: Unlocking the Potential of New Technologies for Innovation

Obsah knihy:

Schopnost každé společnosti inovovat závisí na procesu experimentování, v jehož rámci vznikají nové výrobky a služby a zdokonalují se ty stávající. Náklady na experimentování však často inovace omezují.

Nové technologie - včetně počítačového modelování a simulace - slibují, že toto omezení zruší tím, že změní ekonomiku experimentování. Ještě nikdy nebylo tak ekonomicky výhodné klást si otázky "co kdyby" a vytvářet předběžné odpovědi. Tyto technologie zesilují dopad učení a otevírají cestu k vyšší výkonnosti výzkumu a vývoje, inovacím a novým způsobům vytváření hodnoty pro zákazníky.

Stefan Thomke v knize Experimentation Matters tvrdí, že k uvolnění takového potenciálu musí společnosti nejen pochopit sílu experimentování a nových technologií, ale také změnit své procesy, organizaci a řízení inovací. Vysvětluje, proč je experimentování pro inovace tak zásadní, zdůrazňuje dopad nových technologií a nastiňuje, co musí manažeři udělat pro jejich úspěšnou integraci. Thomke vychází z desetiletého výzkumu v různých průmyslových odvětvích, jako je automobilový průmysl, polovodiče, farmaceutický průmysl, chemický průmysl a bankovnictví, a poskytuje působivé ilustrace toho, jak společnosti řídí strategii a tvorbu hodnot tím, že přizpůsobují své organizace novým technologiím experimentování.

Stejně jako ve výsledku každého efektivního experimentu Thomke také odhaluje, kde se tak nestalo, a vysvětluje proč. Zejména ukazuje manažerům, jak: zavést inovační procesy "front-loaded", které identifikují potenciální problémy dříve, než jsou vyčleněny zdroje a než jsou uzamčena rozhodnutí o návrhu; často experimentovat a testovat, aniž by došlo k přetížení organizace; integrovat nové technologie do stávajícího inovačního systému; organizovat rychlé experimentování; včas a často selhávat, ale vyhnout se zbytečným "chybám"; a řídit projekty jako experimenty. S poukazem na průmysl zakázkových integrovaných obvodů - trh v hodnotě několika miliard dolarů - Thomke také ukazuje, co se stane, když se nové experimentální technologie přenesou za hranice firmy, čímž se změní způsob, jakým společnosti vytvářejí nové produkty a služby se zákazníky a dodavateli.

Kniha Experimentation Matters je pronikavá a promyšlená a ovlivní způsob, jakým manažeři i akademici přemýšlejí o experimentování obecně a o inovačních procesech zvláště. Experimentování bylo vždy motorem inovací a Thomke odhaluje, jak funguje dnes.