Myšlení o budoucnosti: Nové perspektivy z ramen obrů

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svou pronikavou analýzu futuristů a plánování scénářů, která poskytuje jak historický kontext, tak praktickou hodnotu, ačkoli někteří čtenáři v ní shledali nedostatek konkrétních návodů, jak postupovat.

Výborná analýza futuristů, dobrý úvod do plánování scénářů a myšlení o budoucnosti, dobře napsaná a čtivá, nabízí cenné zásady, obsahuje odkazy na klasické filozofy a poskytuje myšlenky k zamyšlení.

Není praktickou příručkou pro plánování scénářů, protože se zaměřuje spíše na filozofické diskuse než na realizovatelné kroky; některé scénáře jsou vnímány jako příliš velkolepé a pro nepolitické plánovače nejsou užitečné.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Thinking the Future: New Perspectives from the Shoulders of Giants

Obsah knihy:

Víte, jak přemýšlet o budoucnosti? Všechna naše rozhodnutí se týkají budoucnosti, ať už jde o zítřek, příští rok nebo příští desetiletí, ale naše rozhodnutí často podkopávají touhy, očekávání a běžné mentální chyby - vytváření předpokladů, obavy z věcí, které nemůžeme ovlivnit, přehlížení signálů, protože jsme rozptýleni hlukem.

Pokud se však naučíte myslet, můžete se naučit dívat se dopředu. Isaac Newton řekl: „Pokud jsem viděl dál než ostatní, bylo to tím, že jsem stál na ramenou obrů.“.

V knize Myslet na budoucnost nás Clem Sunter a Mitch Ilbury učí futuristickému umění rozhodování tím, že znovu představují zásadní koncepty některých největších myslitelů historie. Podporují lišácké, flexibilní myšlení a odmítají oblíbenou, ale zavádějící svépomocnou zásadu, že o svém osudu můžete rozhodnout neúnavným sledováním jediného cíle. Nejistý svět vyžaduje dynamičtější přístup.

Nejde o to předpovídat jeden výsledek, ale načrtnout více scénářů toho, co by se mohlo stát. Pomocí technik plánování scénářů můžeme všichni využít sílu pracovat na budoucnosti, kterou chceme, vyhnout se té, kterou nechceme, a připravit se na možná rizika a příležitosti bez ohledu na to, co se ukáže.