Hodnocení:
Recenze knihy „We the Possibility“ vyzdvihují knihu jako aktuální a inspirativní zdroj pro pochopení a podporu inovací ve veřejném sektoru. Čtenáři oceňují autorovy postřehy a praktické rady, jak může státní správa přistupovat k výzvám jinak. Kniha slouží jako cenný průvodce pro současné i začínající vedoucí pracovníky ve veřejné správě a nabízí rámce a příběhy z reálného života, které podporují nové myšlení o správě věcí veřejných. Recenze však nevyzdvihují žádné významné zápory.
Klady:⬤ Kniha je relevantní, praktická a poskytuje nový pohled na inovace ve veřejné správě
⬤ obsahuje inspirativní rámce a příklady z reálného světa, které jsou výzvou pro konvenční myšlení
⬤ je dobře organizovaná a slouží jako skvělý průvodce pro současné i začínající veřejné lídry
⬤ je přínosná zejména pro ty, kteří pracují ve veřejném sektoru, a dokonce i pro odborníky ze soukromého sektoru, kteří se zajímají o veřejné záležitosti.
V recenzích nejsou uvedeny žádné konkrétní zápory či nevýhody knihy.
(na základě 7 hodnocení čtenářů)
We the Possibility: Harnessing Public Entrepreneurship to Solve Our Most Urgent Problems
Dokážeme ještě řešit velké veřejné problémy? Ano, můžeme. Tato provokativní a inspirativní kniha ukazuje cestu.
Obrovské výzvy, kterým čelíme, jsou vskutku skličující: změna klimatu, rozpadající se infrastruktura, upadající veřejné vzdělávání a sociální služby. Zároveň jsme se smířili se smutnou představou, že vláda nemůže dělat nové věci nebo řešit těžké problémy - je příliš velká, pomalá a zabředlá do byrokracie.
Ne tak, říká bývalý státní úředník, nyní profesor na Harvard Business School Mitchell Weiss. Pravdou je, že podnikatelský duch a důvtip ve státní správě rostou a mění reakci veřejného sektoru na velké problémy na všech úrovních. Klíčem k úspěchu je podle Weisse posun od myšlení vlády pravděpodobnosti - příliš zaměřené na bezpečná řešení a napodobování takzvaných osvědčených postupů - k vládě možností. To znamená vedení a řízení veřejné správy, které je ochotné odvážně si představovat nové možnosti a experimentovat.
Weiss sdílí tři základní principy tohoto nového způsobu vládnutí:
⬤ Vláda, která si umí představit : Vidět problémy jako příležitosti a zapojit občany do navrhování řešení.
⬤ Vláda, která umí zkoušet nové věci : Testování a experimentování jako běžná součást řešení veřejných problémů.
⬤ Government that can scale : Harnessing platform techniques for innovation and growth.
Poučení se odvíjí v aktuálních epizodách, které Weiss viděl a studoval: prototyp hoverboardu pro pronásledování pirátů z Velitelství speciálních operací USA; hackathon o heroinu v Cincinnati sužovaném opiáty; série experimentů v Singapuru s cílem omezit Covid-19; a mnoho dalších.
V klíčovém okamžiku vývoje role vlády v naší společnosti poskytuje kniha We the Possibility inspiraci a pozitivní model spolu s důležitými ochrannými prvky, které pomohou utvářet pokrok pro další generace.