Multiplikátory produktivity managementu: Nástroje pro odpovědnost, vedení a produktivitu

Recenze čtenářů

Recenze chválí knihu „Multiplikátory produktivity managementu“ za její pronikavý a praktický návod, jak zvýšit produktivitu a strukturu organizace prostřednictvím zaměření na odpovědnost a autoritu.

Kniha je popisována jako kniha s „a-ha momenty“, poskytující pronikavé a realizovatelné rady pro zvýšení produktivity a nabízející hluboký model pro podnikovou strategii. Čtenáři oceňují odborné znalosti Dr. Krainese a praktický plán úspěchu.

Nebyly zaznamenány žádné potenciální nedostatky knihy.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Obsah knihy:

"Tato kniha poskytuje návod, jak vytvořit vysoce výkonnou kulturu a rozvíjet talentované pracovníky. Měla by být základní četbou pro všechny nové manažery." --Charles G. Tharp, výkonný viceprezident Asociace pro politiku lidských zdrojů.

"Gerry Kraines je skutečným světovým lídrem v oblasti řízení změn a slaďování strategie." "Gerry Kraines is truly a global thought leader in the space of change management and aligning strategy." (Gerry Kraines) --Denis Turcotte, řídící partner a provozní ředitel Private Equity Group, Brookfield Asset Management, Inc..

Kniha Multiplikátory produktivity managementu je vaším průvodcem, jak se stát lepším lídrem a jak si v podnikání vytvořit silnější budoucnost.

Gerald Kraines při své více než třicetileté poradenské práci pro velké společnosti neustále slýchá, že 60-70 % potenciálu efektivity obchodních organizací zůstává nevyužito. Dělí se s vámi o to, jak zapojit, sladit a rozvíjet zaměstnance, abyste využili a podpořili optimální výkonnost a dlouhodobé výsledky.

Tato kniha, plná užitečných anekdot a živých případových studií, vám pomůže zvýšit moudrost kolegů, přímých podřízených a ostatních i sebe sama:

⬤ Vyvinout účinné, a přitom přímočaré strategie pro efektivnější vedení lidí.

⬤ Zavést odpovědné vedení na všech úrovních organizace, které přináší přidanou hodnotu.

⬤ Definice a implementace manažerských postupů, které plně využijí potenciál lidí.

⬤ Řídit organizační změny a vytvářet kulturu adaptivní připravenosti.

Odstranit manažerskou abdikaci, špatnou hierarchii a špatnou odpovědnost v každé organizaci. Vedoucí pracovníci podniků, kteří se budou řídit zásadami uvedenými v této knize, mohou znásobit své šance na úspěch a získat zpět nerealizovaný potenciál. Odpovědnost, vedení, organizační sladění a systémy lidských zdrojů jsou základními kameny pro vytvoření produktivních organizací. Kraines se s vámi podělí o jasné příklady, jak každý z nich správně nastavit a správně integrovat do soudržného celku.