Moderní firma: Kniha: Design organizace pro výkonnost a růst

Recenze čtenářů

Kniha Johna Robertse „Moderní firma“ představuje komplexní zkoumání současných teorií managementu se zaměřením na vztah mezi organizačním uspořádáním, strategií a podnikatelským prostředím. Přestože obsahuje cenné poznatky a slouží jako užitečný úvod do koncepcí managementu, je hutná a pro některé čtenáře může být náročná na čtení. Organizace a zpracování knihy se setkaly s kritikou, která volá po jasnější struktuře a definicích. Navzdory těmto problémům mnozí čtenáři považují myšlenky za zásadní a považují ji za dobrý zdroj informací pro pochopení moderních firem.

Bohatá na poznatky z teorie managementu a praktické aplikace, slouží jako dobrá učebnice pro studenty, probírá základní koncepty organizačního designu, propojuje teorii s reálnými případovými studiemi, vybízí k hlubokému přemýšlení o struktuře a strategii firmy, obecně je chválena pro svou intelektuální hloubku a analýzu.

Hutná a náročná na čtení, může vyžadovat předchozí znalosti teorie her a strategického řízení, prospěla by jí lepší organizace a úprava, např. podnadpisy a jasnější definice, někteří ji považují za příliš akademickou nebo „tlustou“, chybí definitivní řešení „nejlepší praxe“, občas byly zaznamenány gramatické problémy.

(na základě 23 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth

Obsah knihy:

Obchodní firmy po celém světě experimentují s novými organizačními koncepcemi, mění své formální architektury, rutiny a procesy a firemní kultury, protože se snaží zlepšit svou současnou výkonnost a své vyhlídky na růst. V tomto procesu mění.

Rozsah svých podnikatelských aktivit, překreslují organizační schémata, nově definují rozdělení rozhodovacích pravomocí a odpovědnosti, přepracovávají mechanismy motivace a odměňování lidí, přehodnocují, které činnosti provádět interně a které zadávat externě, přepracovávají design.

Informační systémy a snaha o změnu sdílených názorů, hodnot a norem, které jejich zaměstnanci vyznávají.

John Roberts v této knize tvrdí, že mezi těmito změnami existují předvídatelné a nezbytné vztahy, které zlepší výkonnost a růst. Organizace, které budou úspěšné, vytvoří vzorce shody mezi prvky svých organizačních návrhů, svých konkurenčních strategií.

A vnějším prostředím, v němž působí, a budou při tom postupovat holistickým způsobem.

Moderní firma rozvíjí výkonné koncepční rámce pro analýzu vzájemných vztahů mezi rysy organizační struktury, konkurenční strategií a podnikatelským prostředím. Kniha je psána netechnickým jazykem, přesto je založena na důkladném modelování a čerpá z četných příkladů.

Od společností obchodujících s kožešinami v osmnáctém století až po takové moderní firmy, jako jsou BP a Nokia. V neposlední řadě kniha zkoumá, proč k tomuto vývoji dochází právě nyní, a poukazuje na nárůst globální konkurence a změny v technologiích.

Napsal ji jeden z předních světových ekonomů a odborníků, kteří zlepší výkonnost a růst. Úspěšné organizace vytvoří vzorce souladu mezi prvky svých organizačních struktur, konkurenčními strategiemi a vnějším prostředím, v němž působí.

Fungují, a budou při tom postupovat holistickým způsobem.