Mindfulness a umění změny podle vlastního výběru: Radikální vedení pro řízení změn

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change

Obsah knihy:

Mindfulness změní váš mozek za 8 týdnů. Je spojeno s lepším hodnocením pracovního výkonu zaměstnanců.

Jako forma metauvědomění neboli sebepozorování ovlivňuje uvažování a rozhodování. Zvyšuje také připravenost převzít v práci větší zodpovědnost a pomáhá lidem reagovat klidněji než defenzivně. Nárůst, který přináší výsledkům, nemůže být žádným překvapením.

Mindfulness je také spojována se snížením stresu a úzkosti.

To jsou emoce, které vznikají při změně kultury řízení, pracovních procesů, struktury a strategie. Tyto pocity mohou vážně brzdit pokrok, pokud se s nimi správně nezachází.

V této knize Philip Cox-Hynd předkládá svou metodiku založenou na mindfulness, která umožňuje hladce zvládnout změny jak v tom, co se dělá (strategie a procesy), tak v tom, jak se dělají (myšlení a kultura). Podrobně vysvětluje, jak projevit takový druh radikálního vedení, který povede k tomu, že vaši spolupracovníci budou řídit změny se zápalem lovce, který vycítil pach kořisti, a bystrostí, kterou přináší mindfulness. Používá přitom příklady z praxe, například ze společnosti Pfizer, kde byl hlavním konzultantem pro změny v projektu Viagra, a pomohl tak dostat Viagru na trh o devět měsíců dříve, než bylo plánováno.

Hovoří také o společnosti Ella's Kitchen, která se zabývá výrobou potravin pro kojence a batolata. Prozrazuje, jak použil techniku, kterou nazývá "orchestrované narušení", aby umožnil zaměstnancům vlastnit, řídit a dokonce hledat odpovědnost za program změn pro růst, který vedl k velmi úspěšnému prodeji společnosti. Tato kniha je určena generálním ředitelům a vedoucím pracovníkům z řad C-Suite, kteří chtějí řídit změny s plnou a aktivní podporou svých spolupracovníků.