Mileniálové a management: Základní průvodce, jak na to, aby to v práci fungovalo

Recenze čtenářů

Kniha „Millennials & Management“ od Lee Carahera nabízí praktický návod pro manažery i zaměstnance, jak efektivně pracovat s mileniály na pracovišti. Zatímco mnozí čtenáři si pochvalují její přímočarý přístup a praktické rady, někteří mají pocit, že jí chybí hloubka a kreativita, zejména pokud jde o generaci mileniálů z kritičtějšího pohledu.

⬤ Poskytuje praktické rady a strategie pro efektivní řízení mileniálů.
⬤ Snadno se čte a je přístupně napsaná, takže je vhodná pro široké publikum.
⬤ Nabízí anekdoty z reálného života a kontrolní seznamy „co dělat a nedělat“, které zvyšují porozumění a použitelnost.
⬤ Podporuje vzájemné porozumění mezi generacemi na pracovišti.
⬤ Dobře uspořádané a strukturované pro snadnou orientaci.

⬤ Může působit příliš kriticky vůči mileniálům a odradit mladší čtenáře.
⬤ Někteří recenzenti ji považují za obecnou a postrádající jedinečné postřehy ve srovnání s jinými knihami o managementu.
⬤ Není dobře přizpůsobena skutečným mileniálům, což vede k pocitům urážky nebo nepochopení.
⬤ Několik komentářů naznačovalo zklamání z hloubky poskytnutých praktických nápadů.

(na základě 73 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Millennials & Management: The Essential Guide to Making It Work at Work

Obsah knihy:

Vzhledem k tomu, že management stárne a připravuje se pracovat déle než předchozí generace a mileniálové nastupují do firem stabilním tempem, firmy trpí napětím a nesouladem mezi mileniály a boomery a uvědomují si, že nemohou jen čekat, až management zestárne, aby to napravily.

Je nezbytné najít produktivní způsoby, jak pracovat napříč generačními rozdíly, a organizace, které to udělají dobře, budou mít významnou strategickou výhodu oproti těm, které to neudělají. Mileniálové a management: Jak motivovat, spolupracovat a řídit generaci mileniálů, která nyní tvoří téměř 50 % americké pracovní síly.

Klíčem k úspěchu je změnit postoje boomerů z nedůvěry a posměchu na přijetí a respekt, aniž by se vzdali pracovních standardů. Autor Lee Caraher na příkladech z reálného světa nabízí vedoucím pracovníkům kroky podložené daty, které mohou podniknout, aby spoluvytvářeli produktivní pracoviště pro dnešek i zítřek.