Managingnonprofits.org: Dynamický management pro digitální věk

Recenze čtenářů

Kniha nabízí dynamický a poutavý pohled na řízení neziskových organizací a účinně kombinuje příklady z reálného života s praktickými zásadami. Podněcuje čtenáře ke kritickému myšlení o řízení a technologiích a poskytuje rámec obrácené pyramidy, který organizace provede různými prvky nezbytnými pro úspěch.

⬤ Vzrušující a inspirativní vyprávění s příklady ze života.
⬤ Poskytuje jasný a inovativní rámec (obrácená pyramida) pro řízení neziskových organizací.
⬤ Pokrývá širokou škálu relevantních témat, jako je firemní kultura, vize, hodnoty a role technologií.
⬤ Užitečné úvahy a hlavní zásady na konci každé kapitoly.
⬤ Oslovuje široké publikum nejen profesionálů z neziskových organizací.

⬤ Některé čtenáře může rušit uvedená nesprávná adresa URL.
⬤ Hloubka některých pojmů může pro plné pochopení vyžadovat další znalosti.
⬤ Potenciálně příliš optimistické nebo idealistické pro ty, kteří hledají pragmatičtější rady.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managingnonprofits.Org: Dynamic Management for the Digital Age

Obsah knihy:

Manažeři neziskových organizací přijímají digitální věk pomalu. Přestože technologie změnily tvář ziskového sektoru a způsob jeho fungování, neziskové organizace technologie ke zlepšení vnitřního fungování a ke změně způsobu poskytování služeb téměř nepoužívají.

Tato omezení ve skutečnosti otevřela neziskovým organizacím dveře k tomu, aby úspěšně „soutěžily“ o tradiční neziskové podnikání, jako je přesun lidí ze sociálních dávek do práce. ManagingNonprofits.org je výzvou k akci a zároveň plánem na změnu. Každá kapitola definuje prvek dynamického řízení a identifikuje „digitální ohniska“ nebo místa v rámci tohoto prvku a implementace tohoto prvku neziskovou organizací, kde se s největší pravděpodobností objeví digitální problémy, které je třeba řešit.

Kromě toho jsou na konci každé kapitoly uvedeny zásady dynamického managementu nebo základní pravdy, které autoři považují za užitečné při zavádění dynamického managementu do své organizace a kterými se řídí při své každodenní praxi vedoucích pracovníků neziskových organizací. Na závěr autoři zdůrazňují zkušenosti různých neziskových a ziskových organizací, které úspěšně zavedly prvky dynamického řízení do praxe svých organizací.