Management inovací: Systémový rámec a zkoumání Číny

Původní název:

Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration

Obsah knihy:

Klíčem k trvalé konkurenční výhodě je přijetí inovací jako základní hodnoty a jejich efektivní řízení. Kniha Management inovací poskytuje ucelený přehled teorie inovací a rámec pro jejich zavádění, který je určen jak studentům obchodních škol oboru Management inovací, tak manažerům a odborníkům z praxe.

V tomto novém textu autoři Jin Chen a Gang Zheng zkoumají inovace z hlediska strategie, interních procesů, řízení zdrojů a organizační kultury. Četné případové studie, ilustrující úspěchy i neúspěchy v oblasti inovací, zahrnují společnosti Tesla, P&G, Apple, Uber, Google, NVIDIA, Haier Group, Motorola a Nokia. Od systematického úvodu do typů, procesů a modelů inovací autoři představují rámec strategického řízení, který zahrnuje modely pro domácí inovace, totální inovace, otevřené inovace a holistické inovace.

Nastiňují klíčové role, které hraje řízení kapitálu, informačních a znalostních systémů, lidských zdrojů a práv duševního vlastnictví. Podrobně jsou popsány organizační systémy, které jsou určeny ke stimulaci inovací v rámci korporace, a nakonec se autoři zabývají budoucností řízení inovací a zaměřují se na potřebu udržitelných inovací, které uznávají význam environmentálních a ekologických zájmů.