Malá kniha o mimorozpočtovém hospodaření - Nový operační systém pro organizace: Co to je a proč to funguje

Recenze čtenářů

Celkově kniha poskytuje stručný a praktický úvod do principů Beyond Budgeting, které jsou přínosné pro organizace čelící volatilitě a nejistotě. Někteří čtenáři však kritizují její koncepci a přejí si větší hloubku.

Snadno se čte, stručné shrnutí principů Beyond Budgeting, praktické poznatky o systémech řízení, dobře uspořádaný obsah a užitečné pro pochopení organizačního designu.

Špatný design knihy s problémy s rozvržením a velikostí písma, v některých oblastech chybí hloubka, málo příkladů nebo příběhů o úspěchu.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Little Book of Beyond Budgeting - A New Operating System for Organisations: What it is and Why it Works

Obsah knihy:

Těžko si představit podnikový proces, který by byl tak nepopulární, nefunkční a zdiskreditovaný jako tradiční rozpočtování - přesto o jeho existenci ani po více než deseti letech od vzniku hnutí Beyond Budgeting mnoho podnikatelů neví.

A mnozí z těch, kteří o něm slyšeli, považují myšlenky Beyond Budgeting za obtížně uchopitelné, protože byli podmíněni velmi úzkým způsobem uvažování o procesu řízení.

Tato malá, ale seriózní příručka vyplňuje tyto mezery v informovanosti a porozumění tím, že jasným a stručným způsobem odpovídá na otázku, co je Beyond Budgeting, a pomáhá tak manažerům činit informovaná rozhodnutí o způsobu řízení jejich podniku, jako alternativu ke slepému kopírování svých předchůdců.

Kniha se mimo jiné zabývá těmito tématy:

> Jak finanční provozní model používaný k organizaci a řízení záležitostí podniku ovlivňuje mnoho aspektů podnikového života, nejen úroveň výkonnosti podniku.

> Univerzální zákon složitosti, který vysvětluje, proč tradiční rozpočtování vždy nedokáže splnit to, co slibuje: předvídatelnou výkonnost.

> Jak se procesní model Beyond Budgeting lépe vyrovnává se složitostí moderního organizačního života a nejistotou světa.

> Proč a jak musí být organizace navržena tak, aby doplňovala procesy používané k plánování a řízení jejích činností.

> Jak Beyond Budgeting pomáhá umožnit vyšší finanční výkonnost, efektivnější procesy a uspokojivější prostředí pro zaměstnance.

> Jak dosáhnout změny.

Cílem je pomoci vybudovat zdravější a přizpůsobivější organizace, které budou lépe čelit výzvám a využívat příležitostí, jež přináší nepředvídatelný svět.