Making Strategy Work (Vytváření funkčních strategií): Vedení efektivní realizace a změny

Recenze čtenářů

Recenze knihy zdůrazňují její dvojí povahu; kniha je chválena za to, že je praktickým průvodcem realizací strategie, a zároveň je kritizována za přílišné zjednodušení nebo nedostatek hloubky. Čtenáři oceňují její důkladné pokrytí překážek efektivní implementace, podpořené autorovou zkušeností z akademického prostředí a poradenství. Někteří však mají pocit, že nenabízí originální postřehy a může být vhodná spíše pro začátečníky v oblasti managementu.

Nabízí praktický návod, jak překonat překážky při realizaci strategie.

Dobře zpracovaný výzkum s věrohodnými údaji podporujícími jeho tvrzení.

(na základě 13 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change

Obsah knihy:

Bez efektivní realizace nemůže být žádná obchodní strategie úspěšná. Druhé vydání knihy Making Strategy Work přináší účinný rámec, který může každý vedoucí pracovník použít k překonání překážek úspěšného zavádění obchodní strategie.

Přední konzultant a profesor na Whartonské univerzitě Lawrence Hrebiniak v této knize nabízí komplexní, disciplinovaný procesní model, jak zajistit, aby strategie fungovala v reálném světě. Na základě svých nepřekonatelných zkušeností Hrebiniak ukazuje, proč je realizace strategie ještě důležitější, než si mnozí vrcholoví manažeři uvědomují, a vrhá nové silné světlo na to, proč se podnikům nedaří realizovat ani ty nejslibnější strategie.

Nabízí systematický plán realizace, který zahrnuje všechny klíčové faktory úspěchu: organizační strukturu, koordinaci, sdílení informací, pobídky, kontrolu, řízení změn, kulturu a roli moci a vlivu ve vašem podnikání. Díky třem novým kapitolám, rozšířenému záběru a novým příkladům je druhé vydání této velmi úspěšné knihy definitivním průvodcem, jak proměnit strategii v akci.