Lidský faktor v řízení projektů

Recenze čtenářů

Kniha nabízí nový pohled na projektové řízení a zaměřuje se na význam lidské dynamiky v rámci projektů. Je dobře napsaná a poutavá a poskytuje cenné poznatky jak začínajícím, tak zkušeným projektovým manažerům.

Dobře napsaná, nabízí nový pohled na projektové řízení, užitečná pro školení k certifikaci PMP, přináší cenné životní lekce, čtenáři ji doporučují svým spolupracovníkům a přátelům, obsahuje poutavé případové studie.

Pro některé čtenáře může být kniha zdrcující, pokud nejsou připraveni na dynamický a rychlý přístup k řízení projektů.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Human Factor in Project Management

Obsah knihy:

V proměnlivém světě měnícího se podnikatelského prostředí a proměnných ovlivňujících projekty již není jedinou cestou k úspěchu styl projektového řízení, který se spoléhá především na udržení „železného trojúhelníku“, tj. nestálé kombinace harmonogramu, rozsahu a rozpočtu. Dnešní řízení projektů vyžaduje zaměření na vedení, které předvídá a přijímá změny, zpochybňuje status quo a inspiruje týmy. Rozvoj těchto dovedností vyžaduje zvládnutí emoční inteligence, odvahu, kritické myšlení a touhu stát se skutečným lídrem, který se věnuje rozvoji úspěchu. Ať už se účastníte projektu poprvé, nebo se projektům věnujete již desítky let, víte, že podstatou projektu je přinést hodnotu, která získá konkurenční výhodu a posune organizaci vpřed k novým hranicím. Ať už věříte, že nejlepších výsledků se dosahuje prostřednictvím agilních, vodopádových nebo kombinovaných metodik, projektové vedení je tajnou zbraní, která udrží a zvýší profesní význam, znalosti a hodnotu dnešních pracovníků.

Kniha Lidský faktor v projektovém řízení vás prostřednictvím řady pozoruhodných lekcí z lidské historie a chování zavede na cestu sebepoznání, na které si určíte své schopnosti a nedostatky a zároveň si vybudujete své vůdčí schopnosti.

V roli projektového manažera, sponzora projektu, vlastníka produktu nebo mistra vás kniha vyzve k tomu, abyste zpochybnili rozhodnutí, která činíte, v řadě příběhů, v nichž jste hlavní postavou. Tento průvodce kariérním a osobním růstem vás donutí podívat se za hranice omezení Ganttova diagramu, tabulky nebo tabule Kanban a zhodnotit hodnotu každého nástroje, který používáte, a každé akce, kterou podnikáte.