Lidská stránka změn: Praktický průvodce redesignem organizace

Recenze čtenářů

Kniha Timothyho Galpina je oceňována jako praktický průvodce řízením organizačních změn se zaměřením na lidský faktor, který nabízí užitečné rámce a nástroje. Setkala se však také s kritikou kvůli vnímanému nedostatku autenticity a etickým obavám.

⬤ Vynikající průvodce řízením lidské stránky změn v organizacích.
⬤ Vhodné pro manažery na všech úrovních, od malých podniků až po nadnárodní společnosti.
⬤ Zdůrazňuje disciplínu, poctivost a důležitost lidského prvku při změnách.
⬤ Stručný a přehledný formát.
⬤ Obsahuje přehledné soubory nástrojů a seznamy relevantních otázek pro zavádění změn.
⬤ Zabývá se mnoha důležitými tématy, jako je kultura, komunikace a vedení, která jsou pro řízení změn zásadní.

⬤ Někteří čtenáři ji vnímají jako nedůvěryhodnou a zpochybňují upřímnost autora.
⬤ Kritici se domnívají, že kniha postrádá skutečné pochopení lidského aspektu změny.
⬤ Někteří recenzenti vyjádřili zklamání a vyjádřili obavy ohledně etických důsledků autorova přístupu.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Human Side of Change: A Practical Guide to Organization Redesign

Obsah knihy:

I ty nejpečlivěji naplánované organizační změny mohou ztroskotat, pokud se nezohlední jednotlivci. Lidská stránka změn je akční plán pro proces změn, který krok za krokem plně využívá největšího zdroje organizace: jejích lidí. Timothy J. Galpin ukazuje, jak se dá od plánování přes realizaci až po změnu chování dosáhnout dobře zvládnutého přístupu - přístupu, který věnuje pozornost měkké stránce.

Aspekty procesu - mohou znamenat rozdíl mezi změnou k lepšímu a žádnou změnou.

Timothy J. Galpin, který vychází z desetiletých zkušeností s poradenstvím v podnicích a vládách po celém světě, nastiňuje devítistupňový postup, jak efektivně spojit lidskou a technickou stránku změny pro úspěšné fúze, snižování počtu zaměstnanců a restrukturalizaci. Lidská stránka změny nabízí manažerům, vedoucím pracovníkům v první linii a odborníkům na lidské zdroje cenné nástroje, techniky a příklady, které jim pomohou získat podporu pro změny na všech úrovních organizace. Díky četným schématům, grafům a slovníčku pojmů z oblasti řízení změn je tato kniha ideálním plánem i přístupnou rychlou příručkou pro realizaci stabilní a trvalé transformace.