Lean Six SIGMA pro řízení dodavatelského řetězce: Proces řešení v 10 krocích

Recenze čtenářů

V recenzích je kniha chválena pro svůj informativní obsah a užitečnost pro pochopení Lean Six Sigma, zejména v aplikacích, jako jsou služby a dodavatelský řetězec. Objevují se však stížnosti na nedostatek doprovodných digitálních zdrojů a na vysokou cenu, zejména u elektronické verze knihy.

Informativní, dobře napsané, dobré pro implementaci Lean Six Sigma, užitečné v aplikacích ve službách a výrobě, stav nového zboží při koupi použitého.

Chybějící slibované zdroje, vysoká cena za ebook i tištěnou verzi, nevhodné pro čtenáře, kteří dávají přednost fyzickým knihám.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean Six SIGMA for Supply Chain Management: The 10-Step Solution Process

Obsah knihy:

Poznámka vydavatele: U produktů zakoupených u prodejců třetích stran vydavatel neručí za kvalitu, pravost ani za přístup k jakýmkoli online právům, která jsou součástí produktu.

Osvědčený proces řešení v 10 krocích pro identifikaci a řešení problémů dodavatelského řetězce pomocí nejnovějších metod štíhlé výroby.

Tato strategická příručka, plně revidovaná tak, aby zahrnovala nedávný dramatický vývoj v metodikách zlepšování dodavatelského řetězce, spojuje nástroje a techniky Six Sigma a štíhlé výroby potřebné k odstranění problémů dodavatelského řetězce a zvýšení ziskovosti. Toto aktualizované vydání nabízí nové pokrytí podnikových akcí kaizen, analýzy velkých dat, měření loajality zákazníků, bezpečnosti, udržitelnosti a designu pro dokonalost.

Strukturovaný proces řešení v 10 krocích, který je v knize představen, zajišťuje, že jsou stanoveny jasné cíle a důsledně plněny taktické cíle prostřednictvím zavádění sladěných projektů Lean Six Sigma. Tento praktický zdroj napsaný držitelem titulu Master Black Belt a konzultantem Lean Six Sigma obsahuje také model inventáře a šablony Excel ke stažení na adrese www.mhprofessional.com/LSSSCM2.

Druhé vydání knihy Lean Six Sigma for Supply Chain Management se zabývá:

⬤ Aplikace štíhlého systému Six Sigma pro služby, dodavatelský řetězec a výrobní systémy.

⬤ Provádění projektů Lean Six Sigma s využitím nástrojů a modelů Lean.

⬤ Vliv řízení poptávky na projekty Lean Six Sigma.

⬤ Vliv doby realizace na projekty Lean Six Sigma.

⬤ Analýza příčin pomocí nástrojů Six Sigma (s metodami operačního výzkumu).

⬤ Aplikace na dodavatelské řetězce Lean Six Sigma a logistiku třetích stran.

⬤ Analytika velkých dat, bezpečnost a aplikace v oblasti udržitelnosti.

⬤ Voice of the Customer, Kano a věrnostní metriky.

⬤ Metody navrhování dodavatelského řetězce pro dosažení dokonalosti.

⬤ Model vyspělosti Lean Six Sigma.