Lean Safety Gemba Walks: Metodika pro zapojení pracovníků a změnu kultury

Recenze čtenářů

Kniha pojednává o štíhlých bezpečnostních procházkách Gemba Walks a poskytuje náhled na dosažení bezpečného pracoviště, ale získala smíšené hodnocení od čtenářů, kteří v ní shledávají nedostatek hloubky a praktických příkladů.

Kniha je krátká, dobře napsaná a poskytuje další pokyny k pozorování bezpečnosti. Nabízí cenné postřehy z autorových zkušeností na pracovišti a lze ji doporučit manažerům závodů a odborníkům na štíhlou výrobu.

Kritici namítají, že autor je nadbytečný, přehlíží ostatní bezpečnostní disciplíny a postrádá pokoru. Mnozí považují obsah za opakující se a nikoliv převratný, někteří uvádějí, že příliš zjednodušuje bezpečnostní postupy a v konečném důsledku nenabízí mnoho nových informací nad rámec stávajících postupů na pracovišti.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean Safety Gemba Walks: A Methodology for Workforce Engagement and Culture Change

Obsah knihy:

Lean Safety Gemba Walk je procházka po pracovišti (Gemba), která se zaměřuje na neustálé zlepšování bezpečnosti. Pokud je procházka Safety Gemba Walks vedena kvalifikovanými facilitátory s respektem, může mít na kulturu podniku dlouhodobý a dramatický dopad.

Lean Safety Gemba Walks: Je pokračováním autorova bestselleru Lean Safety Walks, který vyšel v roce 2010. Je přirozeným pokračováním od filozofického přehledu, který poskytla kniha Lean Safety, k reálnému uplatňování těchto principů v provozech po celém světě.

Tato kniha představuje soubor případových studií Lean Safety Gemba Walk, které vycházejí z autorových zkušeností za poslední čtyři roky. Jak se příběhy odvíjejí, čtenáři se přenesou na objevnou cestu po Gembě a začnou vnímat bezpečnost jinak stejně jako ti, kteří se jí fyzicky zúčastnili.

Kniha ilustruje důležitost zapojení zaměstnanců a změny kultury a poskytuje vám nástroje, jak zapojit manažery, zaměstnance i řadové pracovníky do neustálého zlepšování bezpečnosti. Probírané koncepty vám umožní posílit postavení zaměstnanců, aby se podíleli na změně kultury bezpečnosti, a ne jen na dodržování bezpečnostních pravidel.