Hodnocení:
Kniha poskytuje praktické poznatky a strategie zaměřené na zlepšení produktivity a toku ve výrobě i v dodavatelském řetězci. Vychází z principů vedení a případových studií, které ilustrují efektivní aplikaci jejích konceptů. Přestože ji mnozí čtenáři považují za užitečnou a cennou pro neustálé zlepšování, někteří si přejí hlubší zkoumání a rozmanitější příklady.
Klady:⬤ Poskytuje praktické příklady a užitečné tipy, použitelné v různých prostředích
⬤ zdůrazňuje význam vedení
⬤ ukazuje měřitelné přínosy (jako je zvýšení produktivity a snížení nákladů)
⬤ dobře přijímané těmi, kdo zastávají funkce v oblasti řízení dodavatelského řetězce a neustálého zlepšování.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že v některých oblastech postrádá hloubku
⬤ několik z nich by si přálo více příkladů z praxe a komplexní prozkoumání konceptů
⬤ mohlo by působit jako neobjektivní pohled.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Lean Rfs (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together
Je možné se opakovat a být flexibilní zároveň? Kniha Lean RFS (Repetitive Flexible Supply): Putting the Pieces Together na základě ověřených příkladů a kvantifikovatelných důkazů ukazuje, že opakované flexibilní dodávky (R f S) jsou nejen možné, ale že jejich zavedení vám může pomoci dosáhnout nové úrovně vyšší výkonnosti ve výrobě a v celém dodavatelském řetězci.
Tato kniha, která v roce 2013 získala cenu Shingo za výzkum a odbornou publikaci, je jedinečná tím, že jasně vysvětluje teorii a praxi původně publikovanou v knize Breaking Through to Flow, která získala cenu Shingo, a to s konkrétními příběhy o zkušenostech společnosti Kimberly-Clark s jejich dlouholetým úspěšným používáním. Tyto příběhy poskytují skutečnou představu o tom, jak tato cesta učení se praxí vedla k "aha! " momentům pro zúčastněné.
Kniha také vysvětluje, proč většina dnes používaných plánovacích systémů vyústí pokaždé v jiný plán a že tyto změny plánu jsou vlastně příčinou požárních útoků, které jsou ve většině firem endemické.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)