Lean Leadership on a Napkin: Průvodce vedoucího pracovníka štíhlou transformací ve třech osvědčených krocích

Recenze čtenářů

Kniha Lean Leadership na ubrousku od Kena Piloneho je oceňována pro svou srozumitelnost, praktičnost a poutavé vyprávění. Čtenáři ji považují za cenný zdroj informací pro pochopení metodiky Lean s postřehy použitelnými jak na pracovišti, tak v domácím prostředí. Mnozí oceňují autorovu schopnost předat složité myšlenky jednoduchou formou, přičemž čtivost knihy zvyšují historické anekdoty. Celkově je kniha považována za hodnotné čtení jak pro nováčky, tak pro zkušené praktiky Lean.

⬤ Srozumitelné a poutavé vyprávění, díky němuž jsou složité myšlenky snadno pochopitelné.
⬤ Praktické nástroje a taktiky použitelné v různých prostředích, včetně osobního života.
⬤ Cenné historické poznatky a poučení z autorových bohatých zkušeností.
⬤ Příjemný a srozumitelný styl psaní, který čtenáře zaujme.
⬤ Vhodné jak pro nováčky v oblasti Lean, tak pro zkušené praktiky.

V recenzích nebyly zmíněny žádné významné zápory, nicméně několika čtenářům může připadat podobná jiným knihám o leadershipu bez hluboce jedinečných pohledů.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Lean Leadership on a Napkin: An Executive's Guide to Lean Transformation in Three Proven Steps

Obsah knihy:

Tato velmi stručná a přehledná kniha je určena vrcholovým manažerům prakticky v jakémkoli odvětví, kteří se s konceptem Lean a jeho přínosy teprve seznamují nebo kteří se ve své transformaci zastavili a snaží se ji znovu nastartovat.

Kniha je napsána stylem, který odráží typickou interakci vedoucího pracovníka u stolu se zkušeným koučem/konzultantem v oblasti Lean. Její styl a obsah odráží to, jak by zněl a působil upřímný a neformální rozhovor. Kniha obsahuje jednoduché ručně kreslené obrázky (odtud název Lean Leadership na ubrousku ), které usnadňují a zjednodušují základní koncepty, jako by se jednalo o skutečný dialog v neformálním prostředí.

Předpokládá, že vedoucí pracovníci mají jen malé nebo žádné předchozí znalosti o metodikách Lean nebo Lean Leadership, ale probudili v sobě možnost jejich příslibu výrazně zvýšit sebe i své podniky. Většina vedoucích pracovníků má málo času na rozsáhlé čtení nebo trpělivost s "prodejními" prezentacemi. Ti samí vedoucí pracovníci proto ocení jednoduché, nenáročné a především objektivní shrnutí, které tato kniha poskytuje.

Kniha rozděluje proces transformace organizace na základě principů Lean do tří dílčích transformačních fází nebo kroků, a to na zavedení, integraci a internalizaci (tj. strategie I-3). Každá fáze obsahuje kritické faktory, které je třeba pochopit, udělat a sdílet, a také otázky k hlubokému zamyšlení, které pomohou vedoucím pracovníkům rozhodnout se o vhodné cestě vpřed pro sebe jako vedoucí pracovníky a pro své organizace. I když jsou zde představeny kroky integrace a internalizace, hlavní pozornost této práce je zaměřena na ty kritické otázky, které se objevují v počátečním, úvodním kroku.

Jedinečnou výhodou této knihy je, že splétá dohromady čtyři kritické prvky úspěchu - koncepce/metodiku Lean, změnu kultury, vedení a výkonnost podniku.

V podstatě čtenář získá široké, základní a pevné znalosti a základy vedení o Leanu, jedinečné roli vedoucího pracovníka v transformaci a jistotu, že bude moci činit vhodná rozhodnutí o tom, jak a zda postupovat. Kromě toho nabídne cestu vpřed tím, že čtenáři poskytne bohaté zdroje a poradenskou podporu pro ty, kteří chtějí zahájit transformaci Lean.