Hodnocení:
Kniha je komplexním průvodcem metodikami štíhlé výroby, který je přínosný zejména pro vedoucí pracovníky podniků, kteří chtějí zavádět zlepšení. Vyvažuje teoretické koncepty s praktickými příklady, i když některým čtenářům vadí častá propagace služeb autorky.
Klady:⬤ Dobře napsaná a čtivá
⬤ poskytuje důkladné pochopení Lean a Servant Leadershipu
⬤ obsahuje praktické příklady a osobní vlastnosti úspěšných lídrů
⬤ posiluje čtenáře
⬤ účinně pokrývá potřebné dovednosti.
Častá propagace autorovy vlastní verze Lean může působit rušivě; někteří čtenáři mají pocit, že je příliš komercionalizovaná.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Leading Lean: Ensuring Success and Developing a Framework for Leadership
Společnosti od startupů až po firemní giganty dnes čelí obrovskému množství narušení. Organizace nyní více než kdy jindy potřebují pohotové a pohotově reagující lídry, kteří vědí, jak využít příležitostí, které změny přinášejí. Jean Dahl, vedoucí pracovník a odborník na štíhlé myšlení a jeho metody, v této zasvěcené knize ukazuje, proč je třeba přijmout moderní principy a myšlení Lean a nově definovat vedení v této době digitálního narušení, aby se štíhlý podnik neustále rozvíjel.
Na základě téměř tří desetiletí zkušeností z podnikové a poradenské praxe paní Dahlová předkládá nový holistický rámec pro rozvoj moderních Lean lídrů. Prostřednictvím osobních zkušeností a přesvědčivých reálných případových studií vysvětluje konkrétní kroky, které jsou nezbytné k tomu, abyste vy i vaše společnost aktivně pochopili změny a reagovali na ně.
⬤ Pochopte výzvy, kterým čelí vedoucí pracovníci v oblasti Lean v naší globální ekonomice 21. století.
⬤ Prozkoumejte šest dimenzí moderního rámce Lean(TM).
⬤ Zjistěte a aplikujte devět kroků nezbytných k tomu, abyste se stali lídrem Lean.
⬤ Využijte moderní metody Lean k vybudování kultury neustálého učení, kterou lze ve vaší organizaci udržet a udržovat.
⬤ Získejte konkurenční výhodu tím, že přijmete Modern Lean a vybudujete podnik, který rozumí tomu, jak reagovat na narušení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)