Leading Lean by Living Lean: Změňte způsob vedení, ne to, kým jste

Recenze čtenářů

Kniha slouží jako praktický průvodce podnikatelskou i osobní transformací pomocí principů metodiky Lean. Klade důraz na osobní nasazení, disciplínu a reflexi, což z ní činí cenný nástroj pro vedoucí pracovníky, kteří se snaží efektivně implementovat principy Lean.

Poskytuje praktické a přímočaré poznatky o transformaci metodou Lean.

Podporuje osobní reflexi a psaní deníku pro hlubší pochopení.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Obsah knihy:

V knize Leading Lean by Living Lean Philip Holt podrobně popisuje a vysvětluje to, co je pravděpodobně nejdůležitější součástí toho, jak se stát Lean Leaderem - žít a praktikovat to, co hlásáte. Abyste to dokázali, musíte věřit tomu, co děláte, pochopit, co to znamená a co musíte dělat, a dělat to každý den. Autor si díky svému inženýrskému vzdělání plně osvojil Demingův / Shewhartův model Plan-Do-Check-Act (PDCA), ale přizpůsobil si model Davida Bovise Believe-Think-Feel-Act (BTFA), aby pochopil, proč logika a fakta velmi často nejsou hlavními hráči ve hře o změnu.

V této knize Holt autor popisuje, jak můžete vzít v úvahu jak model PDCA, tak BTFA, a rozdělil knihu do tří hlavních částí:

1. Hlava -- Jak se naučíte a pochopíte principy Lean a jejich aplikaci.

2. Ruce -- Jak budete denně praktikovat Lean Leadership.

3. Srdce -- jak si osvojujete Lean Leadership a jak mu věříte.

Díky této knize budete mít vy, praktici Lean, ať už začínající, nebo zkušení, k dispozici vše, co potřebujete k tomu, abyste ho "vedli", "dělali" a "žili".

Povaha této knihy je spíše "proč to dělat" než "jak to dělat" - autor ví, že vám nemůže říct, jak vést, dělat nebo žít Lean; může pouze vysvětlit, proč je to tak důležité, a podělit se o své znalosti, zkušenosti, neúspěchy a úspěchy. Tato kniha není ani tak svépomocí jako spíše sebereflexí a může vás nasměrovat správným směrem, ale... kniha vás nezmění; změnit se můžete jen vy sami!

Autor touto knihou v podstatě chce vyvést z omylu ty, kteří považují Lean za soubor nástrojů, kteří věří, že Lean lze řídit projektově, nebo kteří se dohadují o Lean versus Six Sigma a nechápou zásadní hloubku dopadu, který má skutečné Lean Leadership na organizaci, aby se zbavili všech těchto představ. Tato kniha je určena těm vedoucím pracovníkům, kteří usilují o to, aby ve svých organizacích plně pocítili transformační účinky Leanu, a chtějí jej praktikovat na principiální úrovni nasazení. Holtovým cílem je pomoci vedoucím pracovníkům podniků posílit to, kým jsou, tím, že změní to, co dělají, a způsob, jakým to dělají.