Quantifying Human Resources: Uses and Analyses
Od konce 20. století mají personální oddělení (HR) ve většině firem zákonnou povinnost vypracovávat zprávy pro vedení.
Ty však byly dlouho považovány za omezující a jen zřídkakdy se využívaly ke zlepšení rozhodování. V nedávné době umožnil nástup analytiky, velkých dat a algoritmů novou konfiguraci využití kvantifikace v oblasti lidských zdrojů. Tato kniha, doprovázená empirickými příklady, představuje a definuje různé nástroje a využití kvantifikace v HR.
Zkoumá vliv těchto nástrojů na rozhodování a aniž by se přihlásila k mýtu objektivní a racionální kvantifikace, představuje přínos a limity využití dat v HR a analyzuje potenciální rizika nadměrné kvantifikace. Pojednává také o tom, jak si tyto nástroje přivlastňují různí aktéři ve společnosti, a zkoumá jejich vliv na postavení HR.