Hodnocení:
Creativity, Inc: Catmull: Překonání neviditelných sil, které stojí v cestě skutečné inspiraci je hluboce pronikavá kniha Eda Catmulla, která zkoumá cestu společnosti Pixar Animation a principy podpory kreativity a řízení v organizacích. Kniha kombinuje osobní anekdoty s obchodními postřehy, což z ní činí poutavé čtení pro vedoucí pracovníky i kreativce, a zároveň podrobně popisuje výzvy, kterým společnost Pixar čelila, a důležitost podpůrné firemní kultury.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky pro podporu kreativity a inovací v organizacích.
⬤ Nabízí příklady z reálného světa a osobní anekdoty z cesty a výzev společnosti Pixar.
⬤ Catmullův konverzační a srozumitelný styl psaní zpřístupňuje složité myšlenky.
⬤ Zdůrazňuje význam budování silné firemní kultury, která podporuje spolupráci a učení se z neúspěchu.
⬤ Vřele doporučujeme manažerům, zejména těm v kreativních odvětvích, a fanouškům Pixaru.
⬤ Někteří čtenáři považují prostřední části za nevyrovnané a méně poutavé než jiné.
⬤ Zaměření knihy na Pixar může omezit její použitelnost v jiných odvětvích.
⬤ Několik recenzentů poznamenalo, že některé manažerské postřehy nejsou nijak zvlášť nové nebo objevné.
⬤ Některé oddíly mohou být pro zkušené manažery, kteří jsou s probíranými koncepty již obeznámeni, považovány za méně poučné.
(na základě 1644 hodnocení čtenářů)
Creativity, Inc. (the Expanded Edition): Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration
Spoluzakladatel a dlouholetý prezident společnosti Pixar aktualizuje a rozšiřuje svůj bestseller o kreativním vedení z roku 2014, v němž se zamýšlí nad zásadami řízení, které vytvořily mimořádně úspěšnou kulturu společnosti Pixar, a nad všemi poznatky, které se naučil během posledních devíti let a které umožnily společnosti Pixar zachovat si svou kreativní kulturu a zároveň se dále rozvíjet.
"Možná je to nejpromyšlenější manažerská kniha vůbec." -- Fast Company
Téměř třicet let dominuje společnost Pixar světu animace a produkuje oblíbené filmy, jako je trilogie Toy Story, Hledá se Nemo, Úžasňákovi, Vzhůru do oblak a WALL-E, které trhají rekordy v návštěvnosti a získaly osmnáct Oscarů. Radostné vyprávění, vynalézavé zápletky, emocionální autenticita: V některých ohledech jsou filmy Pixaru lekcí, co je to vlastně kreativita. Catmull zde odhaluje ideály a postupy, díky nimž je Pixar tak obdivovaný - a tak ziskový.
Ed Catmull měl v mládí sen: natočit první počítačem animovaný film. Tento sen rozvíjel už jako doktorand a poté navázal spolupráci s Georgem Lucasem, která nepřímo vedla k tomu, že v roce 1986 založil se Stevem Jobsem a Johnem Lasseterem společnost Pixar. O devět let později byl uveden film Toy Story, který navždy změnil animaci. Zásadním faktorem úspěchu tohoto filmu - a dalších pětadvaceti filmů, které následovaly - bylo jedinečné prostředí, které Catmull a jeho kolegové ve společnosti Pixar vybudovali na základě filozofií, které chrání tvůrčí proces a vzpírají se konvencím, jako například:
- Dejte dobrý nápad průměrnému týmu a on ho zkazí. Ale dejte průměrný nápad skvělému týmu a on ho buď opraví, nebo vymyslí něco lepšího.
- Není úkolem manažera předcházet rizikům. Úkolem manažera je zajistit, aby je ostatní mohli bezpečně podstupovat.
- Náklady na prevenci chyb jsou často mnohem vyšší než náklady na jejich nápravu.
- Komunikační struktura společnosti by neměla odrážet její organizační strukturu. Každý by měl mít možnost mluvit s kýmkoli.
Kniha Creativity, Inc. byla rozšířena, aby osvětlila pokračující vývoj jedinečné kultury ve společnosti Pixar. Toto aktualizované vydání, které obsahuje nový úvod, dvě zcela nové kapitoly, čtyři nové postskripce a nové úvahy na konci, podrobně popisuje, jak Catmull vybudoval kulturu, v níž se důležitost věcí, jako je upřímnost, komunikace a originalita, neřeší jen ze rtů, nýbrž se jim věnuje. Snaha o dokonalost není jednorázový úkol, ale trvalá, každodenní práce na plný úvazek. A Creativity, Inc. zkoumá, jak se to dělá.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)