Koučování vedení v organizacích založené na silových stránkách: Na důkazech založený průvodce pozitivním rozvojem vůdčích schopností v organizacích (An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development)

Recenze čtenářů

Kniha „Strengths-Based Leadership Coaching“ od Dr. Douga MacKieho je oceňována pro svůj důkladný výzkum a praktické aplikace v oblasti vedení a koučování založeného na silných stránkách. Přestože poskytuje cenné poznatky a je považována za přínosnou pro kouče a lídry, někteří čtenáři ji považují za hutnou a nesnadno stravitelnou, což může vést ke ztrátě zájmu těch, kteří jsou s tématem méně obeznámeni.

⬤ Nabízí dobře prozkoumaného průvodce koučováním v oblasti leadershipu založeného na silných stránkách, který vychází z pozitivní psychologie.
⬤ Užitečné pro odborníky z praxe, kteří chtějí do své práce začlenit přístupy založené na silných stránkách.
⬤ Poutavé pro ty, kteří se zajímají o rozvoj leadershipu, s poznatky, které mohou zvýšit efektivitu koučování.
⬤ Poskytuje cenné souvislosti o významu uvědomění si silných stránek a jejich uplatnění v organizačním prostředí.

⬤ Kniha je akademická a hutná, což ji činí méně přístupnou pro čtenáře, kteří se s tématem teprve seznamují.
⬤ Postrádá plynulost ve své struktuře, což může čtenáře frustrovat a bránit jim v zapojení.
⬤ Některým čtenářům může připadat neproniknutelná nebo příliš odborná, což omezuje její dopad na typické manažery, kteří by z jejích poznatků mohli mít prospěch.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Strength-Based Leadership Coaching in Organizations: An Evidence-Based Guide to Positive Leadership Development

Obsah knihy:

Pozitivní organizační psychologie, která se zaměřuje na identifikaci a rozvoj silných stránek, je přirozeným spojencem rozvoje vedoucích pracovníků a koučování vedení.

Tento přístup se však teprve dostává do povědomí organizací, a proto je výzkumná základna pro koučování založené na silných stránkách v počátečním stádiu vývoje. Kniha Koučování vedení založené na silných stránkách v organizacích podává přehled přístupů k pozitivnímu rozvoji vedení založených na silných stránkách a hodnotí důkazy o jejich účinnosti, kriticky posuzuje jejich zjevnou odlišnost a zvažuje, jak lze silné stránky spolehlivě vyhodnocovat a rozvíjet v jejich organizačním kontextu.