Koučování pro výkon: Zásady a praxe koučování a vedení lidí Principy a praxe koučování a vedení lidí

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna jako základní zdroj informací pro vedoucí pracovníky a kouče a je oceňována pro své praktické postřehy a důraz na model GROW. Mnozí recenzenti ji považují za cennou pro týmovou spolupráci a osobní rozvoj a poskytuje solidní základy koučovacích technik. Někteří čtenáři však měli pocit, že jí chybí hloubka při demonstraci různých modelů koučování, a kritizovali ji za to, že je příliš obecná nebo nenabízí dostatek použitelných strategií.

Poskytuje praktické poznatky a pohledy na koučování a týmovou spolupráci.

Vřele doporučujeme vedoucím pracovníkům, manažerům a začínajícím koučům.

(na základě 186 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Coaching for Performance: The Principles and Practice of Coaching and Leadership

Obsah knihy:

Koučování přináší vysoký výkon vám, vašemu týmu i vaší organizaci. „Koučování pro výkon“je osvědčeným zdrojem informací pro všechny kouče a průkopníky budoucnosti koučování.“ - Magdalena N. Mook, generální ředitelka Mezinárodní federace koučů (ICF).

„Vrhá světlo na to, co je potřeba k vytvoření vysokého výkonu.“ "Shines a light on what it takes to create high performance.“ - John McFarlane, předseda představenstva Barclays, předseda TheCityUK.

„Koučování pro výkon“ je definitivní kniha pro kouče, vedoucí pracovníky, manažery talentů a profesionály na celém světě.

Tato kniha, která je mezinárodním bestsellerem a obsahuje vlivný model GROW, je základním textem koučovací profese. Vysvětluje, proč je umožnění lidem, aby ze sebe vydali to nejlepší, klíčem k dosažení produktivity, růstu a angažovanosti. Smysluplná kultura koučování má potenciál proměnit vztah mezi organizacemi a zaměstnanci a nasměrovat obě strany na cestu k dlouhodobému úspěchu.

Toto rozsáhle revidované a rozšířené vydání, jehož autory jsou průkopník koučování Sir John Whitmore a společnost Performance Consultants, světová jednička v oblasti koučování výkonnosti, přináší revoluci v tradičním přístupu k organizační kultuře. Zbrusu nová praktická cvičení, příklady z praxe, koučovací dialogy a slovníček pojmů posilují proces učení, zatímco nová zásadní kapitola ukazuje, jak měřit přínosy koučování jako návratnost investic, a zajišťuje, že toto nové přelomové vydání zůstane na špičce profesionálního koučování a rozvoje vedoucích pracovníků.