Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze knihy vyzdvihují její účinnost jako komplexního průvodce pro začínající i zkušené profesionály v oblasti koučování a mentoringu a oceňují její informativní obsah a praktické uspořádání.
Klady:⬤ Informativní a komplexní průvodce
⬤ snadno čitelný
⬤ přehledný
⬤ vynikající pro začínající i zkušené kouče a mentory
⬤ obsahuje praktické úvahy, kontrolní seznamy, rady a tipy
⬤ cenné pro manažery a personalisty.
Zápory:Zaznamenány problémy s doručováním, konkrétně předměty ponechané venku nezabezpečené.
(na základě 7 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Coaching and Mentoring at Work, 3rd Edition: Developing Effective Practice
Obsah knihy:
Třetí vydání této oblíbené, praktické a autoritativní knihy bylo přepracováno a aktualizováno a doplněno o dvě nové kapitoly. Je určena koučům, mentorům a klientům a obsahuje:
Devět klíčových principů efektivního koučování a mentoringu, které ukazují, jak je aplikovat.
Diskuse o rozdílech mezi koučováním a mentoringem v různých kontextech a odvětvích.
Nápady, jak být efektivním koučem nebo mentorem a jak být efektivním klientem.
Kontrolní seznamy a podněty pro seberozvoj a množství interaktivního případového materiálu.
Nová kapitola o užitečných přístupech a modelech.
Model kvalifikovaného pomocníka a jeho aplikace na koučování a mentoring.
Řada osvědčených nástrojů a technik.
Etické otázky, reflektivní praxe a supervize.
Nová kapitola, v níž se koučové a mentoři dělí o zkušenosti z oblasti podnikání, zdravotnictví, vzdělávání a veřejného sektoru.
„Mnoho lidí si myslí, že mentoring je jednoduchý - prostě předáváte to, co víte z vrcholu své moudrosti a zkušeností. Ve skutečnosti, když se dobře provádí, je to umění, které v sobě skrývá umění. Stejně tak je umění, aby to, co není jednoduché, znělo přístupně a proveditelně, což je přesně to, co tato kniha dělá. Velmi jemně a jasně sděluje, že úspěšný mentoring a koučování není vůbec tak snadné, jak to vypadá, a to ani být dobrým mentorem, ani být dobrým mentee. Celou knihou se nese jasné poselství: být koučem nebo mentorem je něco zcela jiného než role odborného pomocníka, kterou zná většina manažerů - je to mnohem obtížnější a mnohem efektivnější a zde je návod, jak na to.“.
Jenny Rogersová, koučka manažerů a autorka knihy Koučovací dovednosti: (The Definitive Guide to Being a Coach, Fourth Edition, Open University Press, 2016), Velká Británie.
„Třetí vydání knihy Koučování a mentoring v práci bylo revidováno a aktualizováno. Přibyly dvě nové kapitoly: „Přístupy a modely koučování a mentoringu“ a „Pohledy na kouče a mentory v práci“. Čtenáři předchozích vydání ocenili zaměření na efektivní a etickou praxi, stejně jako jasné propojení mezi principy, přístupy, dovednostmi, nástroji, technikami a interaktivními příklady případů. Toto nejnovější vydání je i nadále vynikajícím zdrojem informací pro nákupčí, poskytovatele a studenty koučování a mentoringu.“.
Gerard Egan, emeritní profesor, Loyola University, Chicago, USA.
„Je skvělé vidět toto nové aktualizované vydání knihy Mary Connorové a Julie Pokorové, které ukazuje, jak moc se tento rychle se vyvíjející obor vyvíjí a mění.“.
Peter Hawkins, profesor leadershipu, Henley Business School, předseda Renewal Associates, autor mnoha knih včetně Creating a Coaching Culture (Open University Press, 2012) a Leadership Team Coaching (2014), Velká Británie.
„Toto nové vydání od Connora a Pokory přináší několik nových a zajímavých přírůstků. Za deset let od prvního vydání se toho ve světě koučování a mentoringu hodně událo. Zdůraznění etických otázek v první části knihy uznává, že svět koučování a mentoringu si začal mnohem více uvědomovat etické problémy. Přidání vhledů do rozmanitosti modelů koučování a mentoringu a praktické povahy 2. části knihy je vítané a posun zaměření ve 3. části na rozvoj koučů a mentorů odráží současnou diskusi. Kniha je napsána praktickým a přístupným stylem a je nutností pro všechny, kdo se zabývají koučováním a mentoringem.“.
Profesor Bob Garvey, řídící partner, The Lio Partnership, Velká Británie.
„Když tato kniha vyšla v roce 2007 poprvé, okamžitě se stala neocenitelnou referencí a zdrojem vodítek pro tu část mé práce, která se zabývá mentoringem rozvoje inženýrů a odborníků na řízení inženýrských projektů. Restrukturalizovaný obsah a další materiály, které přináší třetí vydání.
