Koučovací dovednosti pro manažery a vedoucí pracovníky neziskových organizací: Rozvoj lidí k naplnění vašeho poslání

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro své praktické návody na koučování vedoucích pracovníků neziskových organizací a je považována za základní zdroj informací pro rozvoj vedoucích pracovníků v organizacích, jejichž cílem je naplňovat poslání. Poskytuje řadu příkladů a zdůrazňuje význam budování pozitivní organizační kultury prostřednictvím koučování.

Promyšlený návod krok za krokem, praktický a aktuální zdroj, vynikající pro rozvoj manažerských dovedností, četné příklady a případové scénáře, pozornost věnovaná rozmanitosti, příjemné a srozumitelné, nezbytné pro vedoucí pracovníky neziskových organizací.

Některé recenze neuvádějí žádné konkrétní zápory, což naznačuje, že kniha nemusí mít výrazné nevýhody.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Coaching Skills for Nonprofit Managers and Leaders: Developing People to Achieve Your Mission

Obsah knihy:

Jediná dostupná publikace o koučovacích dovednostech pro neziskové organizace Koučovací dovednosti pro vedoucí pracovníky neziskových organizací poskytne manažerům neziskových organizací informace o tom, proč a jak koučovat, jak zahájit koučování v konkrétních situacích, jak zajistit, aby koučování skutečně fungovalo, a jak koučování zdokonalit pro dlouhodobý úspěch.

Kniha Koučovací dovednosti pro vedoucí pracovníky neziskových organizací nabízí praktické kroky pro koučování vedoucích pracovníků, které je dovedou ke skvělým výsledkům, a doplňuje akademické a teoretické práce z oblasti teorie vedení neziskových organizací. Knihu mohou využít jak začátečníci v koučování jako důkladný tematický přehled, tak ti, kteří mají s koučováním více zkušeností, jako rychlou referenci nebo osvěžení.

Kniha Koučovací dovednosti vychází z přístupu Inquiry Based Coaching? a posílí a rozšíří čtenářovu schopnost řídit poslání organizace, přičemž zachovává vnitřní hodnoty neziskové kultury a pracuje na výsledcích, které vytvářejí kulturu disciplíny a odpovědnosti a posilují ostatní, aby byli ještě odpovědnější, zodpovědnější a sebemotivovanější. Tato kniha používá přístupný jazyk, příklady, případové studie, klíčové otázky a cvičení, které vám pomohou:

⬤ Podporovat lepší vztahy.

⬤ Vědět, kdy delegovat, řídit a koučovat.

⬤ Vyvážit direktivní a podpůrný styl vedení pro produktivní partnerství.

⬤ Překonávat obavy a čelit obtížným situacím a konfliktům.

⬤ Využívat koučování pro zlepšení výkonu a rozvoj na pracovišti.

⬤ Podporovat nezávislé myšlení a osobní reflexi.

⬤ Získávat odhodlání a odpovědnost ostatních a budovat týmy.