Konec konkurenční výhody: Jak udržet svou strategii v pohybu stejně rychle jako svůj byznys

Recenze čtenářů

Kniha Rity Gunther McGrathové „The Innovation Imperative“ zpochybňuje tradiční pojetí konkurenční výhody a představuje strategie, jak se přizpůsobit rychlým změnám v podnikatelském prostředí. Obhajuje inovace jako nepřetržitý proces a zdůrazňuje význam agility ve firmách. Přestože nabízí pronikavé principy a případové studie, někteří čtenáři mají pocit, že postrádá hloubku příkladů a praktických návodů.

⬤ Přehledná a čtivá
⬤ předkládá podnětné argumenty pro přechodnou konkurenční výhodu
⬤ obsahuje relevantní případové studie
⬤ poskytuje cenné poznatky o řízení inovací a přizpůsobování se změnám
⬤ je použitelná jak pro firemní strategii, tak pro osobní kariérní rozvoj
⬤ vyzdvihuje reálné příklady firem, které úspěšně zvládly změny.

⬤ Chybí hloubka a podrobné příklady některých konceptů
⬤ někdy může působit nadbytečně
⬤ neposkytuje rozsáhlé praktické nástroje
⬤ někteří čtenáři ji považují za méně inovativní ve srovnání s předchozími McGrathovými pracemi
⬤ některé prezentované myšlenky nejsou pro ty, kteří znají strategickou literaturu, nové.

(na základě 70 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

Obsah knihy:

Hrozí vám, že se ocitnete v pasti nekonkurenceschopného podnikání?

Je pravděpodobné, že strategie, které se vám osvědčily ještě před několika lety, již nepřinášejí potřebné výsledky. Dramatické změny v podnikání odhalily velkou propast mezi tradičními přístupy ke strategii a tím, jak nyní funguje reálný svět.

Stručně řečeno, strategie se zasekla. Většina vedoucích pracovníků používá rámce, které byly navrženy pro jinou éru podnikání a jsou založeny na jediné dominantní myšlence - že účelem strategie je dosažení trvalé konkurenční výhody. Tato myšlenka, která kdysi byla předpokladem, na němž byly postaveny všechny strategie, je stále více irelevantní.

Profesorka Columbia Business School a celosvětově uznávaná odbornice na strategii Rita Gunther McGrathová nyní tvrdí, že je čas překročit samotný koncept udržitelné konkurenční výhody. Místo toho si organizace musí vytvořit novou cestu k vítězství: rychle zachytit příležitosti, rozhodně je využít a pokračovat dál ještě před jejich vyčerpáním. Ukazuje, jak toho dosáhnout pomocí nového souboru postupů založených na pojmu přechodné konkurenční výhody.

Tato kniha slouží jako nová příručka pro strategii, která vychází z aktualizovaných předpokladů o fungování světa, a ukazuje, jak některé z nejúspěšnějších světových společností používají tuto metodu k tomu, aby dnes konkurovaly a vítězily.

Kniha The End of Competitive Advantage (Konec konkurenční výhody), plná přesvědčivých příkladů z firem, které se „vymykají růstu“, jako jsou Fujifilm, Cognizant Technology Solutions, Infosys, Yahoo Japan a Atmos Energy, je vaším průvodcem k obnovení úspěchu a ziskového růstu v ekonomice, která je stále více definována přechodnou výhodou.