Kompetence pro efektivní vedení: Rámec pro hodnocení, vzdělávání a výzkum

Původní název:

Competencies for Effective Leadership: A Framework for Assessment, Education, and Research

Obsah knihy:

Co potřebují vedoucí pracovníci vědět? Co musí udělat? V současné době velkých změn, složitosti a konfliktů, kterým čelí formální i neformální vedoucí pracovníci napříč odvětvími, je stále důležitější porozumět kompetencím spojeným s efektivním vedením a umět používat vhodné metody, pomocí nichž lze tyto kompetence rozvíjet, hodnotit, analyzovat a uplatňovat.

Kompetence pro efektivní vedení: Rámec pro hodnocení, vzdělávání a výzkum zkoumá mnoho způsobů, jak lze rámec kompetencí využít v rámci organizace jako model pro hodnocení, vzdělávání a výzkum. V celé knize je podrobně zkoumána tabulka kompetencí pro vedení, kterou původně vyvinul Brent Ruben, Ph.

D., zasloužilý profesor komunikace a výkonný ředitel Centra pro organizační vedení na Rutgersově univerzitě. Odborní přispěvatelé se zabývají různými způsoby, jak byl tento kompetenční rámec aplikován při navrhování a realizaci programů rozvoje vedoucích pracovníků. Zkoumají, jak jej lze využít jako průvodce sebehodnocením a plánováním zlepšování při individuálních koučovacích konzultacích i jako teoretický základ pro rozvoj výzkumu v oblasti leadershipu a organizační komunikace.

Karta hodnocení kompetencí vedoucích pracovníků je i nadále mimořádně užitečná pro formální i neformální vedoucí pracovníky dneška - a budoucnosti. Tato interdisciplinární studie modelu a jeho koncepční a aplikované aplikace jsou relevantní a přístupné pro vědce, praktiky a pedagogy v různých odvětvích.