Když provedení nestačí: Rozluštění inspirativního vedení

Recenze čtenářů

Kniha je velmi dobře hodnocena pro svůj jasný a praktický přístup k inspirativnímu vedení, který kombinuje výzkum s vyprávěním příběhů. Čtenáři oceňují její postřehy a praktické rady, i když někteří mají pocit, že by jí prospěla větší hloubka a rozsah tématu.

⬤ Jasný a praktický návod na inspirativní vedení.
⬤ Kombinuje výzkum a zábavné vyprávění příběhů, což je poutavé.
⬤ Dobré odkazy a rámce, které lze okamžitě použít.
⬤ Přístupný styl psaní vhodný pro manažery na všech úrovních.
⬤ Užitečná fiktivní vyprávění, která napomáhají porozumění.

⬤ Někteří čtenáři ji považují za stručnou a postrádající komplexní praktické rady.
⬤ Několik recenzí zmiňuje potíže se sžitím se se stylem psaní.
⬤ Fiktivní prvky nemusí každému vyhovovat a mohou působit příliš nadýchaně.
⬤ Některá místa se mohou zdát opakující se těm, kteří znají existující výzkumy v oblasti leadershipu.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

When Execution Isn't Enough: Decoding Inspirational Leadership

Obsah knihy:

Definice skvělého vedení, podložená průlomovým výzkumem

Když nestačí jen realizovat, zkoumá základní vůdčí dovednosti, které přesahují pouhou realizaci strategií. Zkoumá vůdčí dovednosti, které inspirují k dokonalosti a podporují růst. Skvělí lídři přemýšlejí jinak, ale jejich tajemství, hodnoty a chování nelze přenést do lahví - nebo ano? Je vůdcovství natolik kontextuální, že se vymyká standardizaci? V této knize vychází globální vedoucí oddělení rozvoje vůdčích schopností společnosti McKinsey z průlomového výzkumu McKinsey a odhaluje 20 odlišných vůdčích vlastností. Všechny jsou důležité, ale některé z nich rozhodují o tom, zda budou organizace inspirovat k výjimečným výsledkům a růstu - a několik vybraných vytváří obrovskou propast mezi silnými a slabými organizacemi, pokud jde o efektivitu vedení. Tato kniha, strukturovaná jako obchodní podobenství, využívá bohaté obsazení firemních postav, aby ilustrovala kritické chování inspirativního vedení a výsledky, které se stávají možnými.

Pokusit se přesně určit, co dělá lídra inspirativním, je jako snažit se zachytit světlo v láhvi, ale nový výzkum společnosti McKinsey identifikoval katalyzátory chování lídrů, které inspirují ke skvělým výkonům. Tato kniha popisuje chování, které inspiruje a které se lze naučit - a které z dobrého lídra udělá skvělého lídra.

⬤ Poznejte neurobiologii inspirace.

⬤ Přizpůsobte svůj inspirativní přístup různým scénářům vedení.

⬤ Iniciace kaskády inspirace k ovlivňování lidí ve velkém měřítku.

Obraz vůdcovství se v průběhu času změnil. Dnešní skvělí lídři jsou autentičtí, nadšení tvůrci rozhodnutí s poutavými vizemi, kteří rychle komunikují a jednají. Méně než polovina generálních ředitelů věří, že se jim investice do školení vyplatí, přesto se všichni shodují, že vedení je hnací silou výkonnosti - kde je ten rozpor? Je to v přesvědčení, že jednoduché vůdčí chování se rovná výsledkům, a zapomíná se, že výjimečné výsledky přicházejí pouze z inspirace. Kniha Když výkon nestačí vám ukáže, jak dosáhnout chybějícího článku skvělého vedení, který přinese výjimečné výsledky vaší organizace.