Kdo říká, že sloni neumějí tančit? - Jak jsem změnil IBM

Recenze čtenářů

Kniha „Who Says Elephants Can't Dance?“ (Kdo říká, že sloni neumějí tančit?) od Louise Gerstnera poskytuje zasvěcený popis jeho transformace IBM v 90. letech. Zdůrazňuje jeho filozofii řízení, která klade důraz na principy nad postupy, zaměření na zákazníka a organizační změny. Přestože je kniha chválena pro svou upřímnou analýzu a relevantní poučení pro vedoucí pracovníky, někteří čtenáři mají pocit, že zejména v posledních částech postrádá hloubku a že může působit sterilně a samoúčelně.

⬤ Poskytuje cenné poznatky o úspěšné transformaci podniku a zásadách vedení.
⬤ Nabízí srozumitelný příběh o přeměně společnosti IBM, který je pro čtenáře se zájmem o řízení změn srozumitelný.
⬤ Relevantní poučení pro nové i zkušené manažery.
⬤ Zdůrazňuje význam strategií zaměřených na zákazníka a přizpůsobování se požadavkům trhu.
⬤ Poutavé vyprávění v první polovině knihy s praktickými příklady.

⬤ Druhé části knihy jsou vnímány jako méně poutavé a zasvěcené, chybí jim hloubka.
⬤ Někteří čtenáři považují styl psaní za chladný a neosobní, mají pocit odtrženosti od chaotického prostředí doby.
⬤ Kritici upozorňují, že autor má tendenci zamlčovat obtížnější aspekty manažerských rozhodnutí, jako je propouštění.
⬤ Někteří se domnívají, že kniha neposkytuje dostatečně podrobné informace o praktických rozhodovacích procesech.

(na základě 261 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Who Says Elephants Can't Dance? - How I Turned Around IBM

Obsah knihy:

Memoáry generálního ředitele Louise V.

Gerstnera Jr. o mimořádném obratu IBM a jeho přeměně společnosti v lídra počítačového průmyslu - velký americký obchodní příběh naší doby.