Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je mnoha uživateli dobře hodnocena jako cenný zdroj informací pro pochopení a zavedení procesu Kanban, zejména pro ty, kteří se s ním již seznámili. Některé recenze vyzdvihují její účinnost jako osvěžení a praktického průvodce pro zvýšení produktivity a efektivity. Existují však i kritické recenze, které tvrdí, že kniha nepokrývá Kanban do dostatečné hloubky a obsahuje zaujatý pohled na SCRUM.
Klady:Užitečné informace, skvělé osvěžení pro ty, kteří mají předchozí znalosti Kanbanu, rychle se čte, užitečné pro produktivitu a efektivitu, snadno se sleduje a odkazuje, prohlubuje porozumění, vřele doporučujeme pro začátečníky.
Zápory:Chybí hloubka v pokrytí Kanbanu, zaujatý pohled na SCRUM, mohlo by se hodit více ilustrací, nemusí poskytnout dostatek informací pro ty, kteří jsou v tématu úplně noví.
(na základě 7 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Kanban: The Complete Step-By-Step Guide to Agile Project Management with Kanban
Obsah knihy:
♦ Lean Startup, Lean Six Sigma, Lean Analytics, Lean Enterprise, Kanban, Kaizen, Scrum, Agilní řízení projektů♦
DOSÁHNĚTE OPTIMÁLNÍHO PRACOVNÍHO POSTUPU!
ZVYŠTE PRODUKTIVITU A EFEKTIVITU!
SNIŽTE MNOŽSTVÍ PROMARNĚNÉHO ČASU!
Kanban není nový, módní softwarový systém, který by vám sliboval velké výsledky pomocí složitých algoritmů. Není to složitý proces s časově náročnými schůzkami a nákladnými činnostmi. Kanban je jednoduchý proces vyvinutý na počátku 20. století a nově definovaný v 50. letech 20. století, kdy si ho všimla společnost Toyota. Od té doby vzal svět útokem, jen aby dostal několik ran do brady, když se některé organizace potýkaly s jeho fungováním. Je to pravda; ne všechna odvětví nebo podniky při používání systému Kanban prosperují, ale možná to není vždy vina systému Kanban. Koneckonců, zavedení zdánlivě jednoduchého procesu není vždy jednoduché.
Tuto knihu jste si pravděpodobně vzali do ruky, protože máte nějaký problém. Problém může být malý, například touha zlepšit efektivitu, nebo velký, například snaha zastavit nadměrné výdaje na zásoby, které přicházejí nazmar. Ale bez ohledu na to, o jaký problém se jedná, Kanban může nabídnout řešení, pokud odpovídá vašim potřebám a pokud jej zavedete s jasnou a definovanou strategií. Právě tou vás provede tato kniha.
Ponořte se do základů Kanbanu a seznamte se s historií a terminologií jedné z nejstarších agilních metod řízení projektů, která se dodnes používá. Objevte uplatnění jejích principů a postupů v odvětvích, jako je výroba, vývoj softwaru a zdravotnictví a dalších. Zjistěte, jak zavést Kanban ve vaší organizaci a jak jej nastartovat „správnou nohou“. Postupujte podle kontrolních seznamů, abyste se ujistili, že vaše rady jsou „dobré“, odhalte tipy, jak co nejlépe využít nástroje Kanban, a porovnejte různá řešení řízení, abyste našli to nejvhodnější pro vás.
Uvnitř se dozvíte: Současný stav kanbanu Jak využívat proces kanbanu Aplikace kanbanu do štíhlé výroby Aplikace kanbanu do vývoje softwaru Jak kanban snižuje riziko a vytváří lepší software Aplikace kanbanu do pracovních postupů na pracovišti Jak efektivně implementovat kanban Implementace digitálních tabulí kanban pro vývoj výroby Tipy pro vaše digitální tabule kanban Rozdíl mezi kanbanem a PAR A mnohem více...
