Jít do horizontální polohy: Vytváření nehierarchické organizace, jedna praxe za druhou

Recenze čtenářů

Kniha je dobře hodnocena pro svůj praktický a přístupný přístup k samosprávě a nehierarchickému řízení. Mnoho čtenářů oceňuje inovativní koncepty, které předkládá, včetně holokracie a úlové mysli, spolu s účinnými postupy pro podporu autonomní kultury v organizacích. Vyzdvihován je zejména poutavý styl psaní a praktické rady.

Podnětné koncepty, praktické návody „jak na to“, přístupný jazyk, poutavý styl psaní, účinné postupy pro podporu autonomie a decentralizace, využitelné poznatky, potenciál pro transformaci organizační dynamiky a doporučení pro různé kontexty (týmy, organizace).

Někteří čtenáři mají pocit, že se teprve ukáže, jak budou koncepty fungovat v různých prostředích (např. v neziskových organizacích), a že mohou existovat nejasnosti ohledně implementace diskutovaných myšlenek.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Going Horizontal: Creating a Non-Hierarchical Organization, One Practice at a Time

Obsah knihy:

Hierarchie v organizacích je zastaralá. Existuje lepší způsob: takový, který zvyšuje angažovanost zaměstnanců i manažerů, omezuje mikromanagement a další omezující přístupy a podporuje úspěch organizace i jednotlivce.

Odbornice na sebeřízení Samantha Slade v této knize představuje sedm konkrétních postupů, které pomohou vaší organizaci zploštit stávající hierarchii a vytvořit horizontální organizaci. Výsledkem bude zvýšená kreativita, větší růst a větší udržení zaměstnanců a produktivita - a lepší hospodářský výsledek.

V dnešní době musí úspěšné organizace více než kdy jindy rychle a pohotově reagovat na změny - potřebují nejlepší myšlení každého zaměstnance. Horizontální organizace vytváří prostředí skutečné spolupráce, respektu a otevřenosti. Umožňuje každému větší svobodu při vyjadřování nekonvenčních nápadů nebo při řešení problémů, které stojí v cestě organizačním cílům. A je to lidštější způsob organizace - koneckonců v každodenním životě fungujeme naprosto bez problémů, aniž by nám někdo říkal, co máme dělat.

Když se však organizace rozhodne pro horizontální přístup, může to být pro manažery i zaměstnance zdrcující. Slade nabízí praktickou, osvědčenou a postupnou metodu, která pomůže organizacím všech druhů a velikostí snadno přejít na nehierarchický model. Zahrnuje techniky, jak využívat účel organizace k udržení soustředění a souladu, jak rozvíjet společné rozhodování, jak vytvářet kulturu vzájemné zpětné vazby, jak pečovat o autonomii, jak pořádat společně řízené schůzky a jak udržovat prostředí kolektivního učení.

Kniha Going Horizontal pomůže organizacím stát se adaptabilnějšími, spolupracujícími a inovativními, což je v dnešním vysoce konkurenčním a neustále se vyvíjejícím světě zásadní.