Jaký je váš digitální obchodní model? Šest otázek, které vám pomohou vybudovat podnik nové generace.

Recenze čtenářů

Kniha se těší velkému zájmu čtenářů pro svůj vhled do digitální transformace a obchodních strategií. Nabízí užitečné případové studie a rámce pro pochopení digitálních obchodních modelů, díky čemuž je přínosná zejména pro nováčky v oblasti managementu a zdravotnictví. Někteří recenzenti ji však považují za opakující se a postrádající převratné poznatky, což naznačuje, že může být vhodná pouze pro začátečníky nebo pro ty, kteří nejsou obeznámeni s probíranými tématy.

Pronikavá a perspektivní s dobrými případovými studiemi o digitální transformaci.

Slouží jako užitečný průvodce při hodnocení digitální strategie podniku.

(na základě 26 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What's Your Digital Business Model?: Six Questions to Help You Build the Next-Generation Enterprise

Obsah knihy:

Jaký je váš digitální obchodní model? Přestože si mnoho vedoucích pracovníků firem uvědomuje hrozbu digitalizace - a potenciální příležitosti - chybí jim společný jazyk nebo přesvědčivý rámec, který by jim pomohl ji vyhodnotit a hlavně nasměrovat. Nevědí, jak o svém digitálním obchodním modelu přemýšlet. Peter Weill a Stephanie Woernerová v této zkoumavé a praktické knize poskytují tolik potřebné nástroje, sebehodnocení, motivující příklady a klíčové finanční analýzy toho, kde se pravděpodobně budou tvořit zisky.

Kniha vychází z pětiletého studia v Centru pro výzkum informačních systémů MIT a poskytuje účinný a přitom jednoduchý rámec, který byl celosvětově testován s více než desítkou týmů vrcholového managementu. Autoři zjistili, že digitalizace posouvá obchodní modely firem ve dvou dimenzích: od hodnotových řetězců k digitálním ekosystémům a od mlhavého chápání potřeb koncových zákazníků k ostřejšímu. Při pohledu na kombinaci těchto dimenzí vycházejí čtyři odlišné obchodní modely, z nichž každý má jiné schopnosti: (1) dodavatelský, (2) omni-channel, (3) modulární výrobce a (4) ekosystémový hybatel. Rámec pomáhá společnostem objasnit, kde se v současné době nacházejí ve stále digitálnějším podnikatelském prostředí, a upozorňuje na to, co je třeba udělat pro přechod k jinému digitálnímu obchodnímu modelu s vyšší hodnotou.

Při řešení rostoucí výzvy „přejít na digitální technologie“ vám tato chytrá kniha pomůže vypořádat se s hrozbami, reagovat na příležitosti a vytvářet vítězné digitální strategie.