Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Managing to Change the World: Alison Greenové a Jerryho Hausera je velmi dobře hodnocena pro svůj praktický a pronikavý přístup k řízení. Oceňují ji manažeři neziskových i ziskových organizací pro její praktické rady a komplexní zdroj informací o zásadách řízení. Čtenáři shledávají obsah srozumitelným a cenným pro zlepšení svých manažerských dovedností, zejména pro nové manažery přecházející z rolí individuálních spolupracovníků.
Klady:Kniha je praktická a plná cenných rad použitelných v neziskovém i ziskovém prostředí. Snadno se čte, nabízí konkrétní příklady a vybízí k sebereflexi manažerských postupů. Mnozí čtenáři ji považují za poutavou a užitečnou jako praktického průvodce řešením reálných manažerských problémů. Je velmi doporučována vedoucími pracovníky a poskytuje nástroje, které pomáhají zlepšit efektivitu řízení.
Zápory:Někteří čtenáři poznamenali, že kniha je více zaměřena na management neziskových organizací, což se nemusí líbit těm, kteří pracují výhradně v ziskovém sektoru. Několik recenzí zmiňuje, že je sice informativní, ale nemusí nabídnout dostatek nových poznatků pro zkušené manažery.
(na základě 38 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Managing to Change the World: The Nonprofit Manager's Guide to Getting Results
Obsah knihy:
Proč by mělo být dosažení výsledků hlavní prioritou každého manažera neziskové organizace
Základním úkolem manažera neziskové organizace je dosahovat výsledků, které jsou trvalé, spíše než zvyšovat morálku nebo podporovat rozvoj zaměstnanců. To je posun oproti mnoha knihám o managementu, zejména ve světě neziskových organizací. Kniha Managing to Change the World je navržena tak, aby naučila nové i zkušené manažery neziskových organizací základním dovednostem efektivního řízení, včetně: řízení konkrétních úkolů a širších odpovědností; stanovení jasných cílů a vedení lidí k odpovědnosti za jejich plnění; vytvoření kultury orientované na výsledky; najímání, rozvoj a udržení zaměstnanců superhvězd.
⬤ Nabízí manažerům neziskových organizací přehledného průvodce nejefektivnějšími manažerskými dovednostmi.
⬤ Ukazuje, jak řešit problémy s výkonem, propouštět zaměstnance, kteří nesplňují požadavky, a jak správně uplatňovat autoritu.
⬤ Dává návod, jak rozumně hospodařit s časem, a nabízí návrhy, jak zůstat v souladu se svým šéfem a řídit se.
Tento důležitý zdroj obsahuje 41 zdrojů a nástrojů ke stažení, které lze okamžitě zavést.
