Jak zařídit, aby schůzky fungovaly!

Recenze čtenářů

Knihu o tom, jak vést efektivní porady, doporučuje mnoho čtenářů pro její nadčasové rady a praktické návody. Je oceňována pro svou použitelnost v různých kontextech, včetně pracovního a dobrovolnického prostředí, a je považována za klasický zdroj informací pro každého, kdo se podílí na organizaci schůzí nebo se jich účastní. Někteří recenzenti ji však považovali za nedostatečně hlubokou a tvrdili, že výrazně nezlepšila efektivitu jejich schůzek, což naznačuje, že nemusí vyhovovat potřebám každého.

Nadčasové a užitečné rady, použitelné pro různé typy schůzí, poskytují jasné pokyny pro pořady jednání, facilitaci a zapojení účastníků, snadno se čtou a provádějí, byly přínosem pro mnoho odborníků a jsou považovány za klasickou příručku v oboru.

Někteří čtenáři ji považovali za zastaralou a příliš zjednodušenou a tvrdili, že jen několik tipů je skutečně užitečných; jiní uváděli, že je to ztráta času pro zlepšení efektivity schůzí, a několik čtenářů mělo pocit, že obsah je příliš roztahaný na poskytované informace.

(na základě 22 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How to Make Meetings Work!

Obsah knihy:

Interakční metoda je nový, osvědčený způsob, jak přestat ztrácet čas a dělat věci na schůzkách.

Metoda interakce:

-Zvyšuje produktivitu až o 15 %;

-Funguje bez ohledu na to, zda jste v hierarchické (autoritářské) nebo horizontální (demokratické) organizaci;

-Dává všem pocit větší účasti a vlivu;

-pomůže vám, ať už jste rozhodovací orgán, vedoucí pracovník nebo řadový účastník schůze;

-analyzuje 16 typů problémových lidí na poradách a poradí vám, co s nimi dělat;

-Řekne vám, jak sestavit pořady jednání a uspořádat zasedací místnosti a dokonce i místa tak, aby se schůzky vyplatily;

-Ukáže vám, jak facilitátor, zapisovatel a skupinová paměť pomáhají vytvářet více a lepších řešení problémů a...

-Dokonce vám prozradí sedm důvodů, proč poradu nepořádat.