Původní název:
How Do Leaders Make Decisions?: Evidence from the East and West, Part B
Obsah knihy:
Pochopení toho, jak vedoucí představitelé přijímají rozhodnutí v oblasti zahraniční politiky a národní bezpečnosti, je pro politickou komunitu a akademickou obec nesmírně důležité. Přesto ani racionální, ani kognitivní školy analýzy rozhodování samy o sobě nenabízejí zcela přesvědčivé výsledky a v každém případě se přísné metodologie analýzy rozhodování na rozhodování světových lídrů aplikují jen zřídka, pokud vůbec.
Druhá část dvoudílného svazku věnovaného celkem deseti světovým vůdcům, How Do Leaders Make Decisions? : Evidence from the East and West, Part B, zaplňuje tuto mezeru tím, že pomocí metody Applied Decision Analysis (ADA) zkoumá, jak osobnosti jako Putin, Erdogan, Khaled Mashal, Mao a Saddam Hussein přijímají nebo činili zásadní rozhodnutí mezinárodního významu. Analýzou rozhodnutí učiněných klíčovými politickými osobnostmi po celém světě, v minulosti i současnosti, zde shromážděné kapitoly osvětlují, jak k nim dospěly a jaké politické důsledky mají pro jejich vlastní i jiné národy. Analýzy vycházejí z tradičních i současných teorií zahraničněpolitického rozhodování, mimo jiné z modelu racionálního aktéra, kybernetické teorie rozhodování, polyheuristické teorie a různých rozhodovacích pravidel, včetně pravidla eliminace podle aspektu a lexikografického rozhodovacího pravidla. Souhrnně tyto kapitoly odhalují, že zahraniční a národní bezpečnostní politiku lze nejlépe vysvětlit sledováním kognitivního procesu, kterým vedoucí představitelé procházejí při formulování a přijímání svých rozhodnutí.
Díky své průkopnicky přísné metodologii a nebývalému rozsahu jsou tato kniha a její doprovodná publikace nezbytnou četbou pro studenty, vědce i tvůrce politik.
