Jak se stát děkanem

Recenze čtenářů

Kniha „Jak být děkanem“ od George Justice je oceňována pro své neocenitelné rady a upřímný pohled na roli a povinnosti univerzitních děkanů. Je považována za nezbytnou pro začínající i stávající správce, neboť se zabývá různými klíčovými otázkami a poskytuje praktické pokyny.

Nabízí směs konkrétních rad, zabývá se reálnými situacemi, přináší upřímné postřehy a je vysoce relevantní pro zkušené i začínající děkany. Poutavý a osobní styl psaní ji činí zajímavou a přístupnou.

Někteří čtenáři mohou považovat výraz „povinná četba“ za nadužívaný, a přestože kniha pokrývá důležitá témata, nemusí uspokojit ty, kteří hledají čistě akademický přístup.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How to Be a Dean

Obsah knihy:

Základní průvodce nejtěžší prací ve vysokém školství.

Děkanát ve vysokém školství je vzrušující, ale složitá práce, která kombinuje technickou správu a akademické vedení. Na jedné straně je děkan institucionálním vůdcem, který se staví za fakulty, zaměstnance a studenty. Na druhé straně je děkan středním manažerem, který řídí personál, učební plány a rozpočty a snaží se dostát očekáváním správní rady, prezidenta a prorektora. Jaké je to ale být děkanem ve skutečnosti?

V knize Jak být děkanem George Justice osvětluje obě tyto vedoucí role, které se vzájemně ovlivňují a dokonce jsou ve vzájemném konfliktu, zatímco se děkani snaží pomáhat členům fakulty a studentům. Justice poskytuje osvědčené rady a provází čtenáře od hledání zaměstnání přes každodenní práci děkana až k širším otázkám vedení, excelence a integrity, které tato role vyvolává. Zkoumá také role různých děkanátů v širším kontextu akademického vedení.

Kniha Jak se stát děkanem vychází z autorových zkušeností z působení na dvou velkých výzkumných univerzitách a je srozumitelná, poutavá a plná názorů. Současní děkani využijí tuto knihu k produktivnímu zamyšlení nad svou prací. Členové fakult, kteří uvažují o administrativní práci, v této knize najdou určitou představu o každodenní práci, která je vyžadována od vedoucích pracovníků jejich instituce. A konečně čtenáři, kteří jsou jednoduše zvědaví na to, co děkani dělají, zde najdou vypointovanou analýzu toho, co funguje a co ne.