Hodnocení:
Kniha Jak se vedoucí pracovníci učí zvyšovat kreativitu v týmech od Roba Sheffielda je vysoce ceněným zdrojem informací pro začínající vedoucí pracovníky, který se zaměřuje na zvyšování kreativity v týmech prostřednictvím přehledného zkoumání výzkumu, praktických modelů a případových studií z různých odvětví.
Klady:Kniha je přehledně uspořádaná, srozumitelně napsaná a poskytuje pronikavé rámce pro podporu kreativity. Nabízí praktické nástroje, mezioborové poznatky a srozumitelné případové studie, díky čemuž je poutavá a použitelná pro vedoucí pracovníky i studenty. Zdůrazňuje, že kreativitě se lze naučit a rozvíjet ji, a tím čtenáře inspiruje.
Zápory:Někteří čtenáři mohou zjistit, že témata inovací a kreativity, ačkoli jsou praktická, jsou poněkud známá a nemusí představovat zcela nové koncepty pro ty, kteří již mají zkušenosti s vedením nebo inovačními postupy.
(na základě 2 hodnocení čtenářů)
How Leaders Learn to Boost Creativity in Teams: Innovation Catalysts
Kniha se zaměřuje na to, jak se vedoucí pracovníci učí rozvíjet tvůrčí schopnosti členů svého týmu i sebe sama.
Díky tomuto učení si týmy vytvářejí originální přístupy ke své práci, které přinášejí prospěch zákazníkům, pacientům, zaměstnancům a dalším zainteresovaným stranám. Kniha Jak se lídři učí zvyšovat kreativitu v týmech s využitím silného interdisciplinárního přístupu přináší poznatky z oblastí psychologie, kreativity, vedení a moci a integruje je prostřednictvím navrženého rámce pro vedení inovací.
Obsahuje devět podrobných, aktuálních případů učení a aplikací na pracovišti a nese optimistické poselství: kreativitě se lze naučit. Díky propojení současného výzkumu, učení a aplikací v pracovním kontextu osloví vedoucí pracovníky i studenty, kteří se snaží myslet jinak než v běžných podmínkách.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)