Jak se bavit: Jak může zábava v práci motivovat zaměstnance, inspirovat spolupracovníky a zvýšit hospodářský výsledek?

Recenze čtenářů

Kniha přináší řadu nápadů a strategií pro začlenění zábavy na pracoviště, jejichž cílem je zlepšit morálku a angažovanost. Mnozí čtenáři oceňují praktické rady a kreativní koncepty, někteří však mají pocit, že provedení je nedostatečné a některé nápady jsou zastaralé nebo nejsou použitelné ve všech pracovních prostředích.

Kniha je nabitá praktickými radami pro manažery, plná kreativních a snadno realizovatelných nápadů, které mohou zlepšit morálku na pracovišti, a na inspirativních příkladech podporuje zábavnou pracovní kulturu. Může podnítit kreativitu čtenářů a je považována za cennou při posilování pozitivního pracovního prostředí.

Některé nápady jsou vnímány jako zastaralé nebo nedostatečně inovativní, kritizována je kvalita psaní knihy a její relevance v moderních souvislostech. Některé návrhy nemusí být vhodné pro všechna pracoviště, přičemž existují obavy ohledně realističnosti některých příkladů. Celkově někteří čtenáři shledali, že kniha nesplnila jejich očekávání.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Managing to Have Fun: How Fun at Work Can Motivate Your Employees, Inspire Your Coworkers, and Boost Your Bottom Line

Obsah knihy:

Jaký je nejlepší způsob revoluce na pracovišti? Zapomeňte na restrukturalizaci a reengineering.

Trochu se pobavte! Představte si, že pošlete své asistentce domů pizzu poté, co se zdržela v kanceláři...

nebo napište "děkovný" dopis jejímu manželovi za to, že je tak chápavý! Není to obvyklé, ale jak jasně říká konzultant v oblasti managementu Matt Weinstein, uznání a ocenění mohou hrát zásadní roli při zvyšování morálky a produktivity vystresovaných a přepracovaných zaměstnanců. Na základě svých úspěchů v nejznámějších a nejziskovějších amerických společnostech Weinstein předkládá plán, jak krok za krokem vybudovat nadšený, vysoce výkonný tým, a nabízí stovky osvědčených technik pro zvýšení spokojenosti a osobní hrdosti zaměstnanců.