Jak přežít organizační revoluci: Jak na to: Průvodce agilními současnými operačními modely, platformami a ekosystémy?

Recenze čtenářů

Kniha o agilitě podniku je oceňována pro své praktické poznatky a případové studie, které se zabývají výzvami digitální transformace. Zdůrazňuje potřebu nových organizačních struktur pro udržení konkurenceschopnosti a poskytuje přehledné návody na agilní modely.

⬤ Vynikající případové studie a praktické postřehy
⬤ přehledné psaní a srozumitelné návody
⬤ vynikající grafické zpracování s grafy a schématy
⬤ řeší význam nových organizačních modelů v souvislosti s digitální transformací
⬤ nabízí vedoucím pracovníkům náhled na přizpůsobení organizací.

Některým recenzentům může obsah připadat příliš zaměřený na konkrétní případové studie, což může omezovat širší uplatnění; pro potenciální čtenáře neznalé konceptů digitální transformace mohou být úvodní kapitoly náročné.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How to Survive the Organizational Revolution: A Guide to Agile Contemporary Operating Models, Platforms and Ecosystems

Obsah knihy:

Lidé mají před sebou nepřehlednou nabídku nových možností organizačního uspořádání. Nové organizační formy se šíří napříč podnikatelskou sférou, protože informační technologie umožňují lepší komunikaci, a to jak interní, tak přeshraniční.

Tato kniha pomáhá manažerům orientovat se v novém prostředí tím, že poskytuje stručný a praktický přehled forem, jako je holakracie, model Spotify, organizace platforem, vícerozměrné organizování a ekosystémy. Pojednává o těchto formách a poskytuje uživatelskou příručku, která ukazuje, kdy jsou efektivní a kdy je třeba se jim vyhnout. Krátké zasvěcené exkurzy vysvětlují, jak organizační revoluce ovlivňuje otázky, jako je řízení lidských zdrojů, měnící se role středního managementu, plánování a kontrola a samoorganizace.

V závěru vás kniha provede otázkou, jak nové formy navrhovat a jak je zavádět. Praktické příklady a poučné případové studie ukazují, s jakými problémy a úspěchy se při práci v tomto novém prostředí setkáte.

Samoorganizované, dynamické a navenek orientované struktury nahrazují hierarchické, předvídatelné a vnitřně orientované struktury. Podniková jednotka a matice, které dominovaly dvacátému století, uvolňují místo novým formám organizace.

Tato kniha je prvním uceleným přehledem nových organizačních forem v informační ekonomice. Je nepostradatelným průvodcem, který vám umožní těžit z příležitostí, jež nové organizační formy přinášejí.