Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Leah Weissové „Jak pracujeme: V knize „Jak žijeme“ se autorka zaměřuje na hledání smyslu a naplnění v pracovním životě uprostřed výzev moderního zaměstnání. Zdůrazňuje význam všímavosti a sebereflexe při propojování osobních hodnot s každodenními úkoly. Zatímco mnozí čtenáři považují knihu za pronikavou a praktickou, zejména co se týče praktických cvičení a opory ve výzkumu, někteří ji kritizují za nedostatek inovací nebo za přílišné zaměření na profesionály ve specifických podmínkách.
Klady:⬤ Nabízí praktická cvičení k definování osobního cíle a hodnot.
⬤ Integruje techniky všímavosti použitelné v pracovním i osobním životě.
⬤ Dobře prozkoumaná směs teorie a poutavých anekdot.
⬤ Poskytuje pozitivní pohled na hledání naplnění v různých zaměstnáních.
⬤ Zabývá se relevantními tématy, jako je soucit, odolnost a souvislost mezi prací a duševním zdravím.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že obsah postrádá inovaci a není nijak zvlášť nový.
⬤ Pro některé čtenáře je příliš technický a náročný na výzkum, takže je obtížné se do něj zapojit.
⬤ Nemusí najít odezvu u osob samostatně výdělečně činných nebo u těch, kteří již ve své práci dosahují osobního naplnění.
⬤ Několik recenzí vyjádřilo obavy ohledně použitelnosti v toxickém pracovním prostředí nebo v bezútěšném firemním prostředí.
(na základě 46 hodnocení čtenářů)
Původní název:
How We Work: Live Your Purpose, Reclaim Your Sanity, and Embrace the Daily Grind
Obsah knihy:
„Dlouho jsem si myslel, že to, co Buddha učil, lze považovat za vysoce rozvinutou vědu o mysli, která by mohla být prospěšná mnoha lidem, kdyby byla přístupnější laickému publiku. Věřím, že kniha doktora Weisse, která spojuje tyto poznatky s vědou a dobrou obchodní praxí, nabízí účinný program založený na všímavosti, který bude pro mnohé užitečný.“ --Jeho Svatost dalajlama.
Praktický průvodce, jak vnést do své profesionální práce celé své já, založený na autorově ohromně populárním kurzu na Stanford Graduate School of Business.
Na dnešním pracovišti nejsou tradiční hranice mezi „pracovním“ a „osobním“ ani realistické, ani relevantní. Od mileniálů, kteří hledají zaměstnání v rámci sdílené ekonomiky, přes příslušníky generace X pracující na dálku až po lidi z období baby boomu, kteří si vytvářejí smysluplné druhé zaměstnání, je hranice, která odděluje to, kým jsme, od práce, kterou vykonáváme, rozmazanější než kdy dříve.
Pravdou je, že do práce nepřicházíme jen jako část sebe sama - z nutnosti do všeho, co děláme, vnášíme jak srdce, tak mysl. V knize Jak pracujeme odbornice na mindfulness a tvůrkyně věčně očekávaného kurzu Stanford Business School „Vedení s všímavostí a soucitem“ Dr. Leah Weissová vysvětluje, proč může být tato falešná dichotomie destruktivní jak pro naše duševní zdraví, tak pro náš profesní úspěch.
Špatnou zprávou je, říká Weissová, že nic neposkytuje více příležitostí pro negativní emoce - úzkost, hněv, závist, strach a paranoiu, abychom jmenovali alespoň některé - než dynamika pracovního prostředí. Dobrou zprávou však je, že na těchto pocitech záleží. Záleží na tom, jak se cítíme v práci a jak se cítíme v souvislosti s prací - na nás samotných, na kvalitě naší práce a v konečném důsledku i na úspěchu organizací, pro které pracujeme.
Cesta k produktivitě a úspěchu podle Weisse nespočívá ve změně zaměstnání, rozdělování pocitů nebo vytváření falešné „profesionální“ identity, ale v naslouchání moudrosti, kterou nám naše pocity nabízejí. Pomocí technik všímavosti se můžeme naučit, jak se věnovat obtížným pocitům, aniž bychom se jimi nechali pohltit; můžeme si vytvořit povědomí o našich širších cílech, které nás orientuje a umožňuje nám vidět smysl i v těch nejpodřadnějších úkolech. V knize Jak pracujeme Weiss nabízí soubor praktických, na důkazech založených strategií pro praktikování všímavosti v reálném světě a ukazuje čtenářům nejen to, jak přežít další den, ale i to, jak využít starobylé tradice moudrosti ke zdokonalení svých schopností, zlepšení svých vůdčích a mezilidských dovedností a ke zvýšení své spokojenosti.
