Jak koučovat jednotlivce, týmy a organizace, aby zvládli transformační změnu: Jak zvládnout transformační změny: Surfování na vlnách tsunami

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

How to Coach Individuals, Teams, and Organizations to Master Transformational Change: Surfing Tsunamis

Obsah knihy:

Transformační koučování osobou, která osobně prošla transformací a ovládá specifickou metodiku koučování, je mocným katalyzátorem celostní změny.

Transformační kouč dokáže v jednotlivcích a skupinách probudit větší uvědomění a smysl pro účel, který jim umožní překonat tyto překážky a získat přístup k nevyužitým zdrojům energie pro průlomový potenciál. Tato kniha nabízí praktický a zároveň provokativní přístup a poskytuje koučům, vedoucím pracovníkům organizací a podniků, vedoucím pracovníkům v oblasti lidských zdrojů a dalším činitelům změny osvědčený přístup k vytváření transformačních změn v individuálním i kolektivním měřítku tím, že nejprve koučují sami sebe a poté ostatní jednotlivce, jejich týmy a organizace za účelem výrazného zlepšení výkonnosti a efektivity.

Jedná se o nadějnou knihu, která předpokládá, že jednotlivci přinesou do práce celé své já, práce bude aktem spoluvytváření mezi všemi v organizaci a organizace prohloubí své spojení se zaměstnanci, zainteresovanými stranami a partnery a společností jako celkem. Jedinečný přínos knihy pro oblast individuální a kolektivní transformace na pracovišti je postaven na třech hlavních myšlenkách: Radikální zlepšení je možné pouze prostřednictvím transformace zakořeněné v rozšiřování vědomí a integraci těla, mysli a ducha. Účel a vize pak mohou vycházet z hlubší moudrosti a být poháněny větším zdrojem tvůrčí energie, tvořivostí generovanou duchem.

Radikální zlepšení kolektivní výkonnosti není jevem, který by se uskutečňoval shora dolů. Spíše závisí na tom, zda jednotliví členové přijmou transformaci ve svých vlastních životech a najdou soulad mezi svým a skupinovým účelem, vizí a hodnotami Radikální zlepšení lze zavést, udržet a opakovat, pokud se o něj usiluje prostřednictvím holistického, systematického a zároveň praktického rámce, který zahrnuje také pevné procesy plánování a provádění změn a měření výsledků.