Hodnocení:
Kniha „Jak funguje budoucnost“ od Helen Kuppové nabízí praktický návod pro vedoucí pracovníky, kteří se budou orientovat v měnícím se pracovním prostředí po skončení pandemie. Poskytuje realizovatelné strategie pro flexibilní pracovní uspořádání, které jsou podloženy reálnými daty a případovými studiemi. Ačkoli ji mnozí čtenáři považují za inspirativní a aktuální, někteří mají pocit, že se občas opakuje.
Klady:⬤ Nabízí jasné, realizovatelné kroky pro zavádění flexibilních forem práce
⬤ plná praktických postřehů a příkladů z reálného světa
⬤ obsahuje užitečný soubor nástrojů pro manažery
⬤ inspirativní a motivační pro vedoucí pracovníky
⬤ relevantní obsah zabývající se současným pracovním prostředím.
⬤ Některé části se opakují
⬤ přání podrobnějších implementačních strategií
⬤ smíšené výsledky uváděné při experimentování s nápady uvedenými v knize.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
How the Future Works: Leading Flexible Teams to Do the Best Work of Their Lives
Tempo změn ve způsobu práce se zrychluje rychleji, než si vedoucí pracovníci kdy dokázali představit. To, co se zdálo být radikálními změnami vyvolanými pandemií, se nakonec stalo počátkem umožnění jednotlivcům odvádět co nejlepší práci a zároveň vést lepší život.
Dosažení skutečné flexibility - nejen v tom, kde, ale hlavně kdy lidé pracují - však vyžaduje překonání desetiletí budovaných reflexů vedoucích pracovníků, které se zakládají na „správném způsobu práce“ založeném na dnech od 9 do 5 plných schůzek v kancelářských budovách. A vyžaduje to vybudovat si nové reflexy, nové dovednosti, nové silné stránky - přejít od odporu k novému designu - vést s cílem, koučovat, nikoliv říkat, a věřit, že když se pustíte, získáte více zpět.
Toto je kniha s návody, která vedoucím pracovníkům poskytne nástroje a tipy, jak lépe pracovat pro své lidi a následně i pro své firmy. Poznatky čerpají z rozsáhlého původního celosvětového výzkumu Future Forum a případových studií z celé řady společností, jako jsou Levi's, Genentech, Salesforce, Slack, Royal Bank of Canada a IBM,.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)