Hodnocení:
Kniha o pozitivním vedení je dobře hodnocena pro svůj pronikavý obsah a praktické strategie. Je strukturována do kapitol od různých vědců, které poskytují ucelený přehled nejnovějších vědeckých výzkumů v této oblasti. Mnozí čtenáři ji považují za přínosnou pro osobní růst i profesní rozvoj, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky na všech úrovních. Některé kritiky však poukazují na to, že formát může být roztříštěný a v některých oblastech může postrádat hloubku.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky a dobré návyky pro pozitivní vedení.
⬤ Dobře strukturovaná a s příspěvky od významných výzkumníků.
⬤ Efektivně kombinuje teorii s aplikací, takže je snadno použitelná.
⬤ Skvělý zdroj informací pro praktiky i vědce v oblasti pozitivního vedení.
⬤ Nabízí praktické strategie pro překonání negativního pracovního prostředí.
⬤ Může působit roztříštěně nebo jako série bílých knih, což může některé čtenáře zmást.
⬤ Chybí hloubka pro ty, kteří hledají pokročilejší obsah.
⬤ Některé prezentované myšlenky nejsou považovány za nijak převratné.
⬤ Několik čtenářů shledalo knihu v porovnání s jinými knihami o vedení lidí jen průměrnou.
(na základě 30 hodnocení čtenářů)
How to Be a Positive Leader: Small Actions, Big Impact (16pt Large Print Edition)
Pozitivní lídři jsou schopni výrazně rozšířit schopnost svých lidí - i svou vlastní - dosahovat dokonalosti.
A dosahují toho bez obrovských výdajů nebo velkých hrdinských gest. Přední odborníci - včetně Adama Granta, autora bestselleru Give and Take, spoluzakladatelů hnutí pozitivní organizační vědy Kima Camerona a Roberta Quinna a třinácti dalších - zde popisují, jak se to daří ve společnostech, jako jsou Wells Fargo, Ford, Kelly Services, Burt's Bees, Griffin Hospital v Connecticutu, michiganská Zingerman's Community of Businesses a mnoha dalších.
Ukazují, že podobně jako motýl v Brazílii, jehož mávnutí křídel vyvolá v Texasu tajfun, můžete i vy ve své organizaci vytvořit hlubokou pozitivní změnu prostřednictvím jednoduchých akcí a změn v přístupu.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)