Integrace CMMI a agilního vývoje: Případové studie a osvědčené techniky pro rychlejší zlepšování výkonnosti

Recenze čtenářů

Kniha je praktickým a zasvěceným zdrojem informací pro odborníky, kteří se pohybují na pomezí agilních metodik a procesů CMMI. Poskytuje reálné scénáře, diskutuje o běžných problémech při implementaci a zdůrazňuje výhody integrace obou přístupů.

⬤ Velmi praktická a užitečná pro odborníky na CMMI i Agilní metody
⬤ obsahuje reálné případové studie
⬤ zaměřuje se na vyspělost procesů
⬤ dobře napsaná příručka
⬤ slouží jako dobrá referenční kniha
⬤ vynikající pro ty, kteří se snaží kombinovat Agilní metody a metody CMMI.

Čtení o CMMI může být pro někoho nudné; k plnému docenění obsahu může vyžadovat předchozí znalost konceptů.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement

Obsah knihy:

"Tato kniha bude velkým přínosem pro celou řadu organizací, které řeší, jak nejlépe implementovat CMMI, včetně velkých i malých podniků, i když jejich výchozím bodem není 'agilní'. Celkově obsahuje 'perly moudrosti', které budou velmi ceněným přínosem pro komunitu softwarového inženýrství.".

- Mike Konrad, hlavní architekt CMMI, Software Engineering Institute; spoluautor,CMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, Second Edition.

"Tato kniha zpochybní mnohé z vašich (mylných) představ o agilních dodávkách i o CMMI. Paul promyšleně uplatňuje své dlouholeté praktické zkušenosti, aby pomohl propojit dvě odlišné komunity, které usilují o stejný cíl - zlepšení produktivity IT organizace. Je nejvyšší čas, aby někdo napsal podobnou knihu.".

- Scott W. Ambler, hlavní metodik pro agilní a štíhlou informatiku ve společnosti IBM Rational, autor knihy Agile Modeling a spoluautor knihy Enterprise Unified Process.

Mnoho organizací, které zlepšily vyspělost procesů prostřednictvím modelu CMMI (Capability Maturity Model Integration), chce nyní také zvýšit agilitu. A naopak, mnoho organizací, které jsou úspěšné s agilními metodami, chce nyní získat výhody vyspělejších procesů. Řešením je integrace CMMI a Agile. Integrace CMMI(R) a agilního vývoje nabízí široký návod, jak tyto metodiky zlepšování procesů spojit. Představuje šest podrobných případových studií spolu se zásadními reálnými poznatky, velkolepými postřehy a chybami, kterých je třeba se vyvarovat.

Na základě desítek let zkušeností se zlepšováním procesů autor Paul McMahon vysvětluje, jak je kombinace agilního přístupu s rámcem pro zlepšování procesů CMMI nejrychlejší a nejefektivnější cestou k dosažení vašich obchodních cílů. Nabízí praktické, osvědčené techniky integrace CMMI a Agile, včetně nových způsobů, jak rozšířit Agile do systémového inženýrství a řízení projektů a jak optimalizovat výkonnost zaměřením na jedinečné, s kulturou vaší organizace související slabiny.