Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings
Velké a úspěšné organizace se transformují až po neúspěchu. Pokud se vše daří, je tendence nezpochybňovat metody.
Teprve když se něco radikálně pokazí, začne velká úspěšná organizace přehodnocovat své metody a kulturu. Tato kniha se zabývá vedením organizací, ale poskytuje jedinečný pohled na podporu inovací, inkluze a transparentnosti mezi zaměstnanci. Zkoumá zkušenosti spoluautora Stevena Rotkoffa jako plukovníka americké armády ve výslužbě a strategie používané v armádě a v podnikovém světě k přijímání lepších rozhodnutí a zlepšování organizační kultury a aplikuje je na ošetřovatelství v klinickém i akademickém prostředí.
Kniha se soustředí na případy pocházející z akademického a vysokoškolského klinického prostředí v USA, rozebírá, jak a proč některé strategie fungují a jiné ne, a zkoumá, jak tyto vojenské a firemní strategie účinně aplikovat v ošetřovatelském prostředí. Tato kniha převrací na hlavu mnoho dostupné literatury a nabízí nové modely a metody, jak podpořit lepší rozhovory, zejména mezi manažery a zaměstnanci.
Ošetřovatelství se změnilo jak v akademickém, tak v klinickém prostředí. Stejně jako vojenské a podnikové organizace musely změnit své organizační chování a styly a metody vedení, aby vyhovovaly potřebám dnešních zaměstnanců a spotřebitelů, musí se změnit i profese sestry, aby vyhovovala potřebám fakulty, interprofesnímu prostředí zdravotní péče a našemu stále inkluzivnějšímu a rozmanitějšímu prostředí.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)