Inovační kód - Tvůrčí síla konstruktivního konfliktu

Recenze čtenářů

Kodex inovací pojednává o významu různých pohledů a konfliktů pro podporu inovací v organizacích. Rozděluje jednotlivce do čtyř archetypů - umělec, inženýr, sportovec a mudrc - a tvrdí, že spolupráce mezi těmito typy může vést ke kreativním průlomům. Zatímco mnozí čtenáři považovali knihu za poutavou a zasvěcenou, zejména pokud jde o pochopení týmové dynamiky, jiní měli pocit, že nenabízí nové koncepty a trpí nadbytečností.

Poutavý styl psaní, rychlé čtení, praktické postřehy o spolupráci a inovacích, vynikající pro týmovou dynamiku, zdůrazňuje hodnotu různých pohledů a konstruktivních konfliktů, obsahuje užitečná cvičení a rámce pro aplikaci konceptů v praxi.

Některé koncepty nejsou inovativní nebo jsou známé těm, kteří mají zkušenosti s podnikovým školením, vnímána nadbytečnost příkladů, přílišné zjednodušení kategorizace osob do čtyř typů a nedostatek hlubšího zkoumání hybridních osobností.

(na základě 26 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Innovation Code - The Creative Power of Constructive Conflict

Obsah knihy:

Inovační kód.

Tvořivá síla konstruktivního konfliktu.

Harmonie je v hudbě vznešená, ale pro inovace smrtící. Jediný způsob, jak vytvořit nová, hybridní řešení, je střet. K inovacím dochází, když se v jedné místnosti sejdou lidé s protichůdnými pohledy a doplňujícími se oblastmi odbornosti. Nejlépe se nám inovuje s lidmi, kteří jsou pro nás výzvou, ne s lidmi, kteří s námi souhlasí.

Zní to jako recept na chaos a zmatek. Jeff DeGraff, přezdívaný "děkan inovací", a Staney DeGraff však v knize The Innovation Code představují jednoduchý rámec, který vysvětluje, jak mohou různé typy myslitelů a lídrů vytvářet konstruktivní konflikty v jakékoli organizaci. Toto pozitivní napětí vytváří geniální řešení, která zdaleka přesahují rámec "toho nejlepšího z obou světů.".

Na základě své práce s téměř polovinou společností z žebříčku Fortune 500 vám DeGraffovi pomohou využít tvůrčí energii, která vzniká z protichůdných názorů. Identifikují čtyři kontrastní styly inovátorů - Umělec, Inženýr, Sportovec a Mudrc - a zahrnují cvičení a hodnocení pro budování, řízení a přijímání dynamického nesouladu týmu, který obsahuje všechny čtyři. Můžete také zjistit, kam v kontinuu archetypů inovátorů patříte.

Kniha The Innovation Code na názorných příkladech nabízí čtyři kroky, jak normalizovat konflikty a využít je k vývoji něčeho zcela nového. Dodržováním těchto jednoduchých kroků získáte průlomové inovace, které jsou dobré pro vás i pro vaše zákazníky. Jedná se o přísný, ale velmi přístupný návod, jak dosáhnout průlomových řešení využitím celého - a zdánlivě protichůdného - spektra inovačního myšlení.